5W1H分析法也叫六何分析法，是一種思考方法，也可以說(shuō)是一種創(chuàng )造技法。在企業(yè)管理和日常工作生活和學(xué)習中得到廣泛的應用。 　　5W1H分析法為我們提供了科學(xué)的工作分析方法，常常被運用到制定計劃草案上和對工作的分析與規劃中，并能是我們提高效率和使工作有效地執行。 　　內容 　　5W 1H：是對選定的項目、工序或操作，都要從原因（何因why）、對象（何事what）、地點(diǎn)（何地where）、時(shí)間（何時(shí)when）、人員（何人who）、方法（何法how）等六個(gè)方面提出問(wèn)題進(jìn)行思考。 　

Hash:2f00d183ede08fa626eb708a0cafd56bdbbd7c3e