1、什么是企業(yè)文化？
　　企業(yè)文化是指企業(yè)在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀(guān)念。經(jīng)營(yíng)準則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規范、發(fā)展目標的總和。
　　企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀(guān)念、歷史傳統、共同價(jià)值觀(guān)念、道德規范、行為準則等企業(yè)的意識形態(tài)，企業(yè)領(lǐng)導者把文化的變化人的功能應用于企業(yè)，以解決現代企業(yè)管理中的問(wèn)題，就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當作客體，后者為追求效益把文化概念自覺(jué)應用于企業(yè)，把具有豐富創(chuàng )造性的人作為管理理論的中心。這種指導思想反映到企業(yè)管理中去，就有了人們稱(chēng)之為企業(yè)文化的種種觀(guān)念。
　　2、什么是社會(huì )主義的企業(yè)文化？
　　企業(yè)文化一詞來(lái)自西方資本主義國家。作為社會(huì )主義國家，中國改革所要建立的市場(chǎng)經(jīng)濟體制。因此中國所要建設的企業(yè)文化只能是社會(huì )主義的企業(yè)文化。正是根據這種邏輯，我們出版的許多企業(yè)文化專(zhuān)著(zhù)，都冠以社會(huì )主義企業(yè)的名稱(chēng)。
　　3、應該怎樣認識、理解企業(yè)文化？
　　首先，要有哲學(xué)的方法，從中國企業(yè)文化的現實(shí)出發(fā)，進(jìn)行深入的調查研究，把握企業(yè)文化各種現象之間的本質(zhì)聯(lián)系。依據實(shí)踐經(jīng)驗，從感認認識到理性認識，進(jìn)行科學(xué)的概括、總結。其次，要通過(guò)實(shí)踐把所認知的企業(yè)文化的本質(zhì)及一般的特征去偽存真，從而確定企業(yè)文化的本質(zhì)。第三，要認識到企業(yè)文化不是單一的因素構成的，找出企業(yè)文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關(guān)系。第四，要看到企業(yè)文化這個(gè)概念不是一成不變的，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，在發(fā)展中形成，并在社會(huì )歷史發(fā)展中豐富和變化。
　　4、對企業(yè)文化涵義的片面認識常有哪些？
　　企業(yè)文化這個(gè)名詞，對于許多人來(lái)說(shuō)并不陌生。而人們對企業(yè)文化的理解也是見(jiàn)仁見(jiàn)智，有人認為，企業(yè)文化就是在企業(yè)內搞的各種文體活動(dòng)，如打球、唱歌、跳舞等；有人認為，企業(yè)文化就是企業(yè)形象設計，也就是CIS戰略；也有人認為，企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠(chǎng)刊廠(chǎng)報，為職工提供一個(gè)文化園地，還有人認為，企業(yè)文化就是搞思想教育……
　　從現在的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，這些說(shuō)法都不夠全面。上述種種只是企業(yè)文化的表現形式，或者說(shuō)是企業(yè)文化的載體，并不能等同于企業(yè)文化。應該明確的是：企業(yè)文化不是企業(yè)加文化，也不是企業(yè)與文化嫁接，更不是企業(yè)家與文化人的聯(lián)誼會(huì )。
　　5、企業(yè)文化的涵義是什么？
　　企業(yè)文化的內涵具體包括如下一些因素：價(jià)值觀(guān)、行為準則、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神等構成企業(yè)文化的核心內容。是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀(guān)念的總和。是一種以人為中心的企業(yè)管理理論，它強調管理中的軟要素，其核心涵義是企業(yè)價(jià)值觀(guān)。
　　6、什么是企業(yè)文化的結構？
　　企業(yè)文化結構是指企業(yè)文化系統內各要素之間的時(shí)空順序，主次地位與結合方式，企業(yè)文化結構就是企業(yè)文化的構成、形式、層次、內容、類(lèi)型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。它表明各個(gè)要素如何鏈接，形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化形態(tài)。
　　7、企業(yè)文化與企業(yè)精神的異同之處是什么？
　　相同處是它們都屬于人的意識形態(tài)方面的范疇。不同處是企業(yè)文化除理念文化那部分內容外，還有其他的內容，如組織制度化，物質(zhì)文化等。意即企業(yè)文化的內涵要大于企業(yè)精神。
　　8、構成企業(yè)文化的要素有哪些？
　　構成企業(yè)文化的要素有5個(gè)方面：企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀(guān)、英雄人物、典禮儀式、文化網(wǎng)絡(luò )。
　　9、企業(yè)文化的三大結構要素是什么？
　　其三大結構要素，即企業(yè)物質(zhì)文化要素、企業(yè)制度文化要素、企業(yè)精神文化要素。

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