教育機構如何招到不錯的老師?
教培行業(yè),不是高科技,是人員密集型行業(yè)。之前在新東方工作時(shí),有一個(gè)非常重要的考核數據,叫做“人工效益”,它的算法是用結轉收入除以在人身上花的所有錢(qián)。同時(shí),還有類(lèi)似于985、211大學(xué)畢業(yè)人員占比、工作3年以上員工收入情況,等等??梢?jiàn),人,是一個(gè)機構的最重要組成部分,也是一個(gè)機構的最大成本支出。而在教育機構說(shuō)有工作人員中,優(yōu)秀的教師和咨詢(xún)人員永遠是缺的基層人員。
那么如何招聘到不錯的教師呢?
我在這個(gè)行業(yè)做了14年,從第5年開(kāi)始每周五都要面試大量教師,我來(lái)說(shuō)說(shuō)我過(guò)去的經(jīng)驗。我們要招聘的老師一般分成兩種:經(jīng)驗的老師、沒(méi)有經(jīng)驗的老師。招聘渠道的話(huà)一般分為:社會(huì )招聘、校園招聘、轉介紹、獵頭。在我之前所在的兩個(gè)機構,因為都具有強大的教師培訓能力,所以沒(méi)有經(jīng)驗但是潛力很好的應屆畢業(yè)生是招聘的最主要對象。
先說(shuō)招聘
社會(huì )招聘
一般指的是招聘網(wǎng)站或者招聘會(huì )招聘。這種招聘模式能能招聘到所有類(lèi)型的老師,但是就我的經(jīng)驗來(lái)說(shuō),直接投簡(jiǎn)歷到有經(jīng)驗老師相對水平都不是特別高,也有好的,但是不好遇。招聘網(wǎng)站的話(huà),專(zhuān)業(yè)招聘網(wǎng)站的素質(zhì)會(huì )高一些,能同時(shí)租房子的網(wǎng)站平均素質(zhì)會(huì )低一些。
校園招聘
這種招聘模式的目的性非常強,就是去招聘沒(méi)有經(jīng)驗但是素質(zhì)很高的大學(xué)生。但是當你機構沒(méi)有品牌時(shí),你期望的大學(xué)生是不會(huì )來(lái)的。
我們之前的做法一般是這樣的:
1.先確定具體宣講會(huì )日期及地點(diǎn)
2.由市場(chǎng)部員工提前到學(xué)校張貼海報,尤其是講座頭一天和講座當天,我們對市場(chǎng)部的要求是將海報張貼整個(gè)校園,最好可以貼進(jìn)寢室樓
3.到場(chǎng)所有學(xué)生贈送大禮包,目前行業(yè)內學(xué)而思的禮包最昂貴。
4.城市總負責人直接做宣講
5.現場(chǎng)做面試,并提供二次面試的培訓視頻
6.到校區做二次面試(所有相關(guān)負責人都會(huì )到場(chǎng)聽(tīng)試講)
7.面試當場(chǎng)直接宣布留用情況,發(fā)放帶有總負責人簽字(不是印刷)的通知書(shū)。
轉介紹
這個(gè)也是一個(gè)非常重要的招聘渠道,我一直認為,冠軍的朋友不是冠軍就是亞軍。所以我們長(cháng)年會(huì )設立伯樂(lè )獎。推薦的老師一旦入職,會(huì )直接對推薦者進(jìn)行1000-5000元的現金獎勵(根據入職的職級而定)
獵頭
這個(gè)我涉及的比較少,這里不做說(shuō)明。
再說(shuō)說(shuō)面試
在面試中,我一般采用的是筆試加試講兩部分。
筆試
對于教師來(lái)說(shuō),想教學(xué)生,首先自己要會(huì )。我設置的筆試題會(huì )根據面試者的經(jīng)驗而定,如果是有經(jīng)驗的老師,題目會(huì )難些(講了多年課還不會(huì )做題,是不允許的),沒(méi)有經(jīng)驗的老師會(huì )直接考升學(xué)試卷,同時(shí)參考試卷成績(jì)及應聘者該科目高考成績(jì)(因為后期有培訓及大量任務(wù),所以可以適當放寬)。
面試
同樣的,面試時(shí)對于有經(jīng)驗的老師,我們的要求會(huì )更嚴格一些,至少要懂得培訓機構與公立學(xué)校講課的區別。如果是沒(méi)經(jīng)驗的應屆生,除了試講以外,我會(huì )讓面試者給我講一個(gè)自己的愛(ài)好,通過(guò)對自己愛(ài)好的講解來(lái)判斷他的講解力,如果講解力沒(méi)問(wèn)題,后期都是可以培訓出來(lái)的。
教師是機構的最核心成員,為了學(xué)生也為了機構發(fā)長(cháng)得更長(cháng)遠,一定要本著(zhù)寧缺毋濫的原則去招聘
我是于盼,關(guān)注我,每天分享教培行業(yè)的運營(yíng)與管理心得
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