您好，很高興回答您的問(wèn)題。

麗江已經(jīng)很商業(yè)化的一個(gè)古鎮了，去麗江開(kāi)客棧并一定“錢(qián)途”光明。建議您在麗江多呆一段時(shí)間，好好考察，慎重做決定。

我曾經(jīng)也是去過(guò)一次大理就在大理入手客棧了，可是沖動(dòng)型的后果就是盲目以及定位不準，導致后來(lái)會(huì )很尷尬。這里通過(guò)個(gè)人經(jīng)歷給您提些建議:

1、對于一個(gè)城市的喜歡，要扎根到底是要看你是否長(cháng)情。如果不是自己打理，肯定不會(huì )有太多人情味，客棧大多數是靠老板自己的魅力來(lái)創(chuàng )造的，很大程度上決定于老板本身的魅力。是一種個(gè)性展現。是一面鏡子。反應出老板的樣子的。

2、自己守店，是否耐得住寂寞。在一個(gè)新城市扎根，需要勇氣。無(wú)親無(wú)友，遇到困難都只能自己一個(gè)人去解決。如果沒(méi)有這個(gè)勇氣和實(shí)力，還是建議再等等。就好比遠嫁的姑娘，好壞都要自己兜著(zhù)。房頂漏了，水管爆了，衛生間堵了，等等 都是得自己去操心的事情，完全不會(huì )只有悠閑美好的那一面。就好比李子柒的視頻看著(zhù)味美，真實(shí)的農民生活的汗水到底是要自己體會(huì )過(guò)才知道的。也不可能時(shí)時(shí)刻刻花錢(qián)找得到人來(lái)幫忙。很多時(shí)候內心要足夠強大。

3、民宿的基本條件。首先選址，其次裝修成本，再次對當地的旅行路線(xiàn)和景點(diǎn)必須了如指掌。指上添花的是對當地的民情和飲食推薦也要有相當不錯的了解。所以這些都是時(shí)間成本和金錢(qián)成本。要考慮是否能承擔的起。再者比如遇到今年的疫情，是否能抗得過(guò)沒(méi)有收入的情況。有足夠的儲備資金應付房租水電人工開(kāi)銷(xiāo)。

4、民宿的運營(yíng)。不光是開(kāi)了就行，如何吸引客源也是很頭疼的事情。大部分都在攜程去哪兒飛豬等等上。但是他們的提成很高，做和不做都要考慮，做哪家也要考慮。比如攜程金牌就不允許掛其他家運營(yíng)，或者你的定位如果錯誤就會(huì )導致客流損失。比如攜程來(lái)的客人基本上城市白領(lǐng)小資為主，比如去哪兒更多的是價(jià)格要求便宜的學(xué)生黨和窮游黨。目標人群不一樣，投入的平臺就要有選擇，很多都必須自己慢慢摸索。就好比頭條沒(méi)有推薦就沒(méi)有引流了。

5、運營(yíng)成本。這塊不容忽視。怎么樣運營(yíng)是一方面。愿意花怎么樣的代價(jià)運營(yíng)又是一回事。做個(gè)排名啥的哪個(gè)不花錢(qián)。還有就是莫名其妙的差評，會(huì )讓你超級抓狂。

6、麗江旅游業(yè)發(fā)達，勢必競爭也是最大的。那么多的酒店那么多的民宿，如何脫穎而出是門(mén)學(xué)問(wèn)。不敢說(shuō)有多難，肯定不容易。

7、麗江商業(yè)化濃，中心地帶肯定房租也貴，吃不消，遠了肯定又是沒(méi)人去，所以建議你多關(guān)注下古城的轉讓行情，大概的了解下價(jià)格情況。再決定權利去哪里投。

8、大部分的民宿只能是吃過(guò)用過(guò)，保個(gè)本。小個(gè)別的能盈利很好。希望這個(gè)不打擊你。之前就遇到過(guò)很多北上廣的人賣(mài)了房來(lái)追求詩(shī)和遠方的。結果全部錢(qián)投下去，又親戚朋友借的。結果政策變了，古城維護保護，拆了很多民宿。這些投入就泡湯了。所以，謹慎一點(diǎn)。

總之，不建議馬上開(kāi)。請您謹慎。建議可以在麗江小住一段時(shí)間，看看行情，了解了解市場(chǎng)再決定是否在麗江開(kāi)民宿。希望這些回答對您有幫助。

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