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民宿行業(yè)競爭對手分析

作為一種小型住宿設施,民宿顯然不同于傳統的酒店旅館,它不需要展示出華麗堂皇的高大上外表,也無(wú)須擺出星級般的室內陳設,而是只需在整潔干凈與安全的基礎上顯露出獨有的個(gè)性特色與別樣的顏值風(fēng)情,因此,民宿經(jīng)營(yíng)者的內容服務(wù)就不限于居住空間的提供,還包括餐飲文化的配給、本土歷史的說(shuō)解、區域生活的演示以及旅游路線(xiàn)的向導,而且主客空間經(jīng)常融為一體,并發(fā)生密集的情感交流與互動(dòng)共鳴。正是如此,對于選擇民宿的顧客來(lái)說(shuō),民宿不僅僅是一個(gè)只能歇息與安眠的物理空間,而是一個(gè)可以放松與怡情的精神場(chǎng)所;走進(jìn)民宿,尋找的不只是一個(gè)住所,可能更有心靈的皈依;徜徉于民宿周邊,流連的不只是山山水水,還有抬首可見(jiàn)的詩(shī)與遠方。照目前國內近17萬(wàn)家的民宿數量規模,雖然很難說(shuō)供給側的布局空間已經(jīng)飽和,但可以肯定地是,基于商業(yè)預期與趨利性驅動(dòng),還會(huì )有更多的后來(lái)者進(jìn)入民宿投資與經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。根據國家信息中心發(fā)布的《中國共享經(jīng)濟發(fā)展年度報告(2019)》的分析結論,國內民宿市場(chǎng)的年滲透率(現實(shí)需求和潛在需求之比)目前約為3%,未來(lái)還有6至8倍的增長(cháng)空間。但值得注意的是,除了莫干山等少數民宿的入住率達到了50%以上外,全國民宿目前平均入住率只有31%,而且非節假日還出現大面積無(wú)人入住的超冷現象;同時(shí),絕大多數民宿的單體規模都非常小,并且同質(zhì)化競爭非常嚴重,乃至超過(guò)80%的民宿目前并未盈利。因此,在存量規模已然可觀(guān)、增量資本繼續疊加的情形下,市場(chǎng)的白熱化競爭將牽引民宿賽道展現出全新的行業(yè)趨勢:民宿從大類(lèi)上可以分為城市民宿和農村民宿兩種,前者目前主要集中在一、二線(xiàn)城市以及旅游熱點(diǎn)城市如麗江、大理與嘉興等,它們或者在傳統老街基礎上打造而成,或者抓住網(wǎng)紅熱點(diǎn)拓展住宿之外的消費場(chǎng)景,同時(shí)民宿一條街已經(jīng)成為許多城市的一道共同景觀(guān)。但是,相對于一二線(xiàn)城市而言,許多三四線(xiàn)城市的民宿元素仍處于沉淀與待墾狀態(tài),而且三四線(xiàn)城市靠近農村,城市民宿與農村民宿更容易形成市場(chǎng)對接,更利于對旅游者產(chǎn)生近空消費牽引,商業(yè)紅利自然值得期待。另外,由于與鄉村振興戰略同頻共振,能夠得到當地政府的政策優(yōu)惠支持,而且農村有著(zhù)更多的土地、農房等閑置資源可用,加之比城市廣袤得多的自然地理空間便于投放房車(chē)、集裝箱等物理基礎設施,因此,農村民宿未來(lái)可能得到更多投資人的青睞。趨勢二:資源集約,品牌為王既有率先蹲位者穩打穩扎,也有后來(lái)入局者猛打猛沖;既有小型單體民宿只身突進(jìn),也有成熟連鎖民宿左右開(kāi)弓。商業(yè)火拼的結果都會(huì )以盈利的大小與有無(wú)決出最終勝負。于是,資本與資源朝著(zhù)優(yōu)勢與頭部位置集中的鏡像也在民宿行業(yè)得以再現。

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