如何發(fā)揮個(gè)人品牌的影響力
如果你想讓個(gè)人品牌持續成長(cháng)下去,就必須發(fā)揮它的影響力。設法在你的工作領(lǐng)域里,留下你個(gè)人重要的貢獻,這是一種“名聲影響力”;如果你是位學(xué)者,那么就盡可能的提高別人引用叁考你的文章或論述的頻率;如果你是位顧問(wèn)師,就盡你所能,讓那些CEO們,將你的名片擺在他們辦公室里最容易看到的地方,當然,最完美的就是讓他們的腦中能牢牢記住你的手機號碼!善用你的品牌影響力,是個(gè)人品牌成長(cháng)的最佳途徑。消費者的目光之所以被某個(gè)產(chǎn)品吸引住,是因為品牌影響力所創(chuàng )造出來(lái)的光環(huán),而非產(chǎn)品本身。在工作職場(chǎng)上也一樣,這是個(gè)值得你一試的影響力之旅,你無(wú)須過(guò)于自我膨脹,這樣只會(huì )讓人覺(jué)得你像個(gè)怪胎似的,你可以從小處慢慢做起,你的團隊是否正在安排一場(chǎng)令人震撼的會(huì )議?你不妨自告奮勇,讓你來(lái)組織下次的會(huì )議,如此你既對你的團隊做出貢獻,又可決定下次的議事與議程。如果你的團隊正需要撰寫(xiě)項目的總結報告,這種機會(huì )你千萬(wàn)別錯過(guò),因為,你敲打鍵盤(pán)的手,也正是書(shū)寫(xiě)公司項目歷史的手。
更重要的,影響力也是一種認知。如果你要讓人們認為你是一個(gè)有影響力的品牌,你的所作所為都要像個(gè)足以信賴(lài)的領(lǐng)導者,你可以不必是公司組織架構圖上的領(lǐng)導,但事實(shí)上你就是個(gè)領(lǐng)導,因為你在領(lǐng)導你的個(gè)人品牌,而你,就是一個(gè)品牌。
要讓你的影響力擴大、成長(cháng),你必須認清一件事實(shí),在職場(chǎng)上,我們都生存在“項目”的世界里,今天,幾乎所有的工作都被人們具象化成為所謂的「項目」,因此,在這個(gè)“項目”的世界里,最理想的立足方式就是讓你的品牌成長(cháng)、壯大,讓你所經(jīng)手過(guò)的項目成為你的品牌代言人。如果你不花上70%以上的精力在你的項目之上,那么你是夠悲哀的了,因為你還沒(méi)進(jìn)入現代的“項目”世界,今天,你的思考、你的呼吸、你的行動(dòng)、你的工作,都必須以“項目”為焦點(diǎn),這是不可避免的趨勢與現實(shí)。
把自己當成是寶潔公司的品牌經(jīng)理,當你在評估你的品牌資產(chǎn)時(shí),不妨思考一下,是什么讓你的品牌影響力得以升級、擴張,是否該應用品牌延伸策略,在既有的基礎上強化你的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和完成你的項目?還是發(fā)展全新的產(chǎn)品線(xiàn),開(kāi)發(fā)更多的新項目?或是將品牌觸角延伸到海外市場(chǎng)?不管你的決策是什么,你都必須知道「個(gè)人品牌管理」。制作一份具有說(shuō)服力的銷(xiāo)售說(shuō)明書(shū)是絕對必要的,營(yíng)銷(xiāo)說(shuō)明書(shū)就是你傳遞品牌信息的「履歷表」,除了你的職位與頭銜之外,你還必須活化你的專(zhuān)業(yè)技能和你經(jīng)手過(guò)的成功項目,將這些東西轉化成可信賴(lài)的一種品牌承諾,陳述出來(lái)。跟任何一本產(chǎn)品銷(xiāo)售說(shuō)明書(shū)一樣,你的「履歷表」也必須不斷地更新,因為它代表著(zhù)個(gè)人品牌成長(cháng)的廣度與深度。
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