酒店住宿加盟 加盟店酒店
導讀:酒店住宿加盟 加盟店酒店 1. 加盟店酒店 2. 加盟店酒店排行榜加盟項目排行榜 3. 求加盟酒店 4. 酒店加盟 5. 酒店加盟連鎖酒店 6. 加盟最新酒店 7. 加盟店酒店怎么管理
1. 加盟店酒店
開(kāi)連鎖酒店注冊謀謀酒店管理有限公司!
2. 加盟店酒店排行榜加盟項目排行榜
連鎖快捷酒店加盟費用,主要看幾個(gè)層面:
1、房間數量,加盟和改造費用都是根據房間數量來(lái)的;
2、改造程度大小,有些酒店底子好,不用更多的翻新,只需要換個(gè)招牌標識什么的就可以了。
3、城市等級,一線(xiàn)城市的話(huà),像人工、消防要求等各種費用都會(huì )高一下。
4、品牌收費不同,比如7天、漢庭相對成熟的品牌,加盟費費用肯定高,而且要求也高;比如尚客優(yōu)、駿怡酒店等發(fā)展中品牌,費用就相對會(huì )低一些。
但是以全新的物業(yè)來(lái)看,一線(xiàn)城市500-1000萬(wàn),二線(xiàn)城市100-400萬(wàn),三線(xiàn)城80-150萬(wàn)。
投資還是以具體專(zhuān)業(yè)的測算為準,回答僅供參考,謝謝!
3. 求加盟酒店
加盟個(gè)酒店,需要的資金比較多,一般得100萬(wàn)左右,因為房租和各項設施比較貴
4. 酒店加盟
如家:加盟費:3000元/間,10萬(wàn)元保證金(期滿(mǎn)后無(wú)息返還),每店大約40萬(wàn)。
管理費:營(yíng)業(yè)額4.5%+1.5%=6%(每年多支出約10萬(wàn)元)。
系統使用費:10000元/套+5000元安裝費+10000元/年維護費。
輸送客戶(hù)傭金:20元/間夜(每年多支出約11萬(wàn)元左右)。
保證金:20萬(wàn)(竣工驗收合格后無(wú)息退還)。
其他費用:(系統使用許可費:10000元/八年)加盟條件一線(xiàn)城市或經(jīng)濟發(fā)達城市物業(yè)面積3000-6000平米資金要求:600萬(wàn)以上房間數量:80-130間
5. 酒店加盟連鎖酒店
全國連鎖的賓館有維也納酒店
維也納酒店創(chuàng )立于1993年,以"舒適典雅、頂尖美食、品質(zhì)豪華、安全環(huán)保、音樂(lè )藝術(shù)、引領(lǐng)健康"為產(chǎn)品核心價(jià)值。旗下有維納斯皇家、維也納國際、維也納和3好酒店四大品牌。截止2014年,維也納酒店擁有超過(guò)30000間客房、擁有超過(guò)2000萬(wàn)注冊會(huì )員。已開(kāi)和擬開(kāi)的分店網(wǎng)絡(luò )遍布全國80個(gè)大中城市,在全國擁有300多家分店,并以每年新開(kāi)60-80家分店的速度發(fā)展。
6. 加盟最新酒店
可以考慮下尚客優(yōu)快捷酒店。
全國十大連鎖酒店品牌,三線(xiàn)城市連鎖酒店創(chuàng )始品牌。
成立至今目前在全國已有933家門(mén)店,位居全國第六。
裝修簡(jiǎn)潔時(shí)尚,致力于做連鎖酒店最漂亮的客房。
加盟費用低,在80-300萬(wàn)之間。
投資回報快,只需3年。
可以去官網(wǎng)看看
7. 加盟店酒店怎么管理
其實(shí)不建議新手進(jìn)入酒店行業(yè),因為這行成本高,利潤低,回報周期長(cháng),堅持幾年才會(huì )產(chǎn)生持續收益,加上現在市場(chǎng)競爭比較大,找不準目標客戶(hù)和經(jīng)營(yíng)方向,往往會(huì )虧本,就算是業(yè)界大佬,稍有不慎也會(huì )折戟沉沙。
要是你真的想做,能忍住真空期,并且有了充分的準備,做酒店還挺不錯的,這是個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),毋庸置疑,只要度過(guò)一兩年,接下來(lái)就是盈利階段。
既然你是新手,那么我就從最開(kāi)始講講吧,該怎么從零開(kāi)始經(jīng)營(yíng)酒店。
一、籌備階段
1. 開(kāi)什么樣的酒店
在開(kāi)始準備工作和經(jīng)營(yíng)前,我們必須確立自己想要開(kāi)什么形式的酒店,是傳統星級酒店?還是中檔酒店?又或是有自己特色的精品酒店?只提供住宿的一般快捷型酒店?
每個(gè)人的想法不同,我不宜多說(shuō),但是可以提一條建議,盡量不做傳統,也就是只做住宿服務(wù)的酒店。據數據顯示,傳統酒店的數量增速減緩,并有了消減的頹勢,就連星級酒店也無(wú)法避免,華住酒店集團創(chuàng )始人季琦認為星級酒店走在了逐漸消亡的道路上。
反觀(guān)中檔酒店行業(yè)形勢一片大好,紅海競爭激烈,預算不足的朋友可以向精品小酒店發(fā)展。
2 . 酒店的投資費用
酒店的規模、定理位置以及當地的經(jīng)濟發(fā)達程度和繁榮程度都是影響投資量的重大因素,毫無(wú)疑問(wèn),在繁華地帶的酒店的租賃費用和建設成本肯定會(huì )高出其他一般地帶很多。
至于是從零開(kāi)始新建一家酒店,還是購一家現成的酒店,亦或是加盟品牌酒店,得從自身情況出發(fā),慎重分析和選擇三種投資方式的利弊,衡量各自的投資風(fēng)險。
3. 合法經(jīng)營(yíng),辦理手續
按照國家法律規定,辦理手續以獲得合法經(jīng)營(yíng)許可證,最好不要打擦邊球,搞噱頭,酒店業(yè)算是政策著(zhù)重關(guān)注對象。
二、酒店的選址
1. 確定酒店的規模
在正確選擇酒店的規模和位置之前,經(jīng)營(yíng)者必須確定酒店的規模,因為只有在酒店規模確定之后,才能去合適的地段尋找合適的房屋。
2. 選址標準
(1)地理位置的選擇標準。酒店周?chē)h(huán)境一定要干凈衛生、空氣清新、無(wú)噪音污染,但也不要遠離人群。
(2)經(jīng)濟方面的選擇標準。酒店周?chē)h(huán)境的經(jīng)濟特性直接影響到酒店的經(jīng)營(yíng),必須根據其特性做出相對應的政策。比如商業(yè)區、大學(xué)區、旅游區、娛樂(lè )區、站點(diǎn)區等不同特性的區域,以及它們不同的規模和檔次,酒店采用不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,因為針對的人群不一樣了。
(3)市場(chǎng)方面的選擇標準。地區內同類(lèi)型酒店的競爭程度會(huì )影響到未來(lái)的利潤以及發(fā)展,最好找到自己的核心競爭力,脫離同質(zhì)化的危險區域。
三、酒店的裝修、設計和設備規劃
1. 設施功能分區和總體規劃
五星級酒店作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,設備豪華,設施完善,除了滿(mǎn)足于客人的食宿需要,還配備了較大規模的宴會(huì )廳、會(huì )議廳,綜合服務(wù)齊全,在空間利用極為重要的酒店行業(yè)中,總會(huì )有一個(gè)堪稱(chēng)奢侈的穹頂大廳。
據目前行業(yè)顯示,因為宴會(huì )、會(huì )議、會(huì )展之類(lèi)的存在,五星級酒店依然有其他酒店無(wú)法比擬的優(yōu)勢,但開(kāi)發(fā)成本高,不適合五星級以下的酒店模仿。
總體而言,酒店內部空間一般分為三部分,即,餐廳:包括餐臺,通道,吧臺,收銀臺,廚房等;客房:各種種類(lèi)的客房;輔助面積:辦公室,財務(wù)室,庫房等。
至于精品酒店和民宿,可以針對用戶(hù)布置房間,就像短租平臺所形容的一樣,營(yíng)造“家”
的溫馨氛圍。
2、裝修時(shí)應當把握的原則
(1)適度裝修:根據自身情況來(lái)選擇性地裝修,切忌華而不實(shí),張揚過(guò)度。
(2)與經(jīng)營(yíng)特色相統一:符合目標人群的喜愛(ài)。
四、選擇好的酒店管理系統
1. 找專(zhuān)業(yè)性強的公司
過(guò)硬的技術(shù),雄厚的實(shí)力,超高的效率,完善的服務(wù),沉淀的口碑,專(zhuān)業(yè)公司無(wú)疑比外行公司更能讓用戶(hù)產(chǎn)生信任感,專(zhuān)業(yè)性打造的產(chǎn)品也更適應市場(chǎng)的考驗。不說(shuō)濫竽充數的功能,系統的穩定性就能甩開(kāi)三流產(chǎn)品一大截,更別提售后服務(wù)。
2. 確認酒店管理系統能否滿(mǎn)足自身需求,安全保障是關(guān)鍵
酒店管理系統的功能并不是越多越好,一個(gè)龐雜的體系往往會(huì )增加實(shí)施難度,酒店應該根據自身情況修枝剪葉,減少累贅,把金錢(qián)澆灌在最實(shí)用的地方開(kāi)花結果,其中安全問(wèn)題是重中之重,前臺沒(méi)漏洞,老板才放心,不會(huì )看到陰陽(yáng)單據,員工監守自盜的情況。
3. 擴展性好的酒店管理系統
一個(gè)擴展性良好,免費更新的系統尤為重要,不僅可以省下成本,還能跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展,掌握核心競爭力,永遠在別人之前。
4. 操作簡(jiǎn)便的系統
酒店行業(yè)人口流動(dòng)頻繁,一個(gè)簡(jiǎn)單的系統能讓新來(lái)的職員更容易上手,不耽誤時(shí)間與工作效率。
5. 性?xún)r(jià)比高的系統
實(shí)用又便宜的系統大家都愛(ài), 但過(guò)于強調價(jià)格,肯定買(mǎi)不到好系統。如今市面上同等類(lèi)型的管理系統的價(jià)格差不多,如果貪便宜選了性能較差的系統,那就得不償失了。
總之,如果說(shuō)酒店是身體,那么酒店管理系統就是這個(gè)身體的大腦,其重要性不言而喻??墒菨M(mǎn)足上述條件的酒店管理系統并不多,例如夢(mèng)旅程酒店算是一個(gè),擁有十二年沉淀下來(lái)的口碑??傊?,不管是中小型酒店,亦或是連鎖酒店,盡量找專(zhuān)業(yè)性強的公司。
五、員工管理
1. 員工招聘,堅持業(yè)務(wù)需要、自愿報名、全面考核、擇優(yōu)錄取原則,以保證員工的質(zhì)量。
現在很多酒店的問(wèn)題都出現在人員專(zhuān)業(yè),管理方法不當的情況上。
2. 確定員工工資。依據國家勞動(dòng)法,自身情況,本地同等規模檔次的酒店的相同崗位的平均工資,以及員工素質(zhì)來(lái)分配工資。
3. 盡量有完善的培訓機制。
4. 員工的激勵決定了酒店未來(lái)的發(fā)展,一個(gè)充滿(mǎn)熱情的員工肯定比混吃等死的員工更能創(chuàng )造利益。
說(shuō)了這么多,其實(shí)從零開(kāi)始經(jīng)營(yíng)酒店,最重要的便是勇敢邁出第一步,畢竟故事總要有個(gè)開(kāi)始。有前人的經(jīng)驗在,探索后面的路不算太難,夢(mèng)旅程酒店管理系統能幫助你更好的經(jīng)營(yíng)酒店。?
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