五星酒店客房部18年計劃目標 五星級酒店目標
導讀:五星酒店客房部18年計劃目標 五星級酒店目標 1. 五星級酒店目標 2. 五星級酒店目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析實(shí)訓小結 3. 五星級酒店目標人群 4. 五星級酒店目標客戶(hù)是哪些人 5. 五星級酒店目標客戶(hù) 6. 五星級酒店目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 7. 五星級酒店目標顧客群 8. 五星級酒店目標客戶(hù)群體 9. 五星級酒店目標消費人群
1. 五星級酒店目標
如下:
1.基本上所有的五星級酒店都會(huì )配備健身房、游泳池。大部分五星級酒店,這些設施是免費對住客開(kāi)放的。所以,如果你去五星級酒店住宿的時(shí)候,可以詢(xún)問(wèn)一下前臺,健身房和游泳池在幾樓。當然,還是盡量問(wèn)一下收費標準,因為也有部分酒店對住客并不免費開(kāi)放。
2.禮賓服務(wù)。五星級酒店一般都會(huì )配備行李員,他們會(huì )帶著(zhù)你前往酒店的前臺辦理入住,并幫助你把行李帶上樓或者寄存。當然,在國內,給不給小費看您的心情。禮賓服務(wù)中,還有很多是隱藏的,比如接送機服務(wù)。預定酒店之后,是可以選擇接送機的,甚至某些酒店還提供租車(chē)服務(wù)。當然,很多酒店是需要收費的。也可能根據您的會(huì )員等級來(lái)確定收費標準。
3.升房服務(wù)。其實(shí)五星級酒店也是會(huì )經(jīng)常推出一些優(yōu)惠活動(dòng),或者對會(huì )員有一些其他的優(yōu)待。比如你正在蜜月旅行期間,或者是酒店的高級會(huì )員,在酒店房間未滿(mǎn)的情況下,是可以向前臺申請升房服務(wù)的,花最少的價(jià)錢(qián),住最貴的套房也不是沒(méi)可能。而這一條,往往被很多游客忽視。
4.SPA。很多酒店是提供SPA服務(wù)的,而且不只是對住客提供。但是價(jià)格上確實(shí)不是一般人能夠接受的,一次服務(wù)差不多跟住宿一晚的價(jià)格一樣。當然,針對住客,很多酒店的SPA會(huì )提供一些免費的服務(wù),但是更好的服務(wù)只能是繼續花錢(qián)才可以了。
5.指定客房服務(wù)。這條主要是針對老客戶(hù)的,或者是高級VIP。如果您是一位五星級酒店的老客戶(hù),在預定房間的時(shí)候,只要這件客房沒(méi)有被銷(xiāo)售出去,您就可以直接選擇這間房間。因為很多游客對酒店的某個(gè)房間住的時(shí)間長(cháng)了,換其他的房間可能不太習慣。
6.免費下午茶。很多五星級酒店都有行政酒廊,而行政酒廊幾句會(huì )提供免費的下午茶服務(wù)。當然,這種服務(wù)只是針對高級會(huì )員或者是??偷?。一般的酒店住客是享受不到這種服務(wù)的。如果您辦理了一家五星級酒店的高級會(huì )員,可千萬(wàn)不要錯過(guò)。
7.連續住宿優(yōu)惠服務(wù)。其實(shí)五星級酒店的房間價(jià)格并不是我們想象中的那么恒定,比如您住宿四五天,就可以跟酒店申請一下送一晚之類(lèi)的活動(dòng)。如果您選擇常年住宿,那么一晚上的價(jià)格也就平常對外售價(jià)的一半還不到。如果一家五星級酒店房間一晚上是1500左右,您簽一年的合同,平均下來(lái)每天大概也就400—500左右的價(jià)格。
2. 五星級酒店目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析實(shí)訓小結
1、星級酒店銷(xiāo)售不好做,或者可以說(shuō)非常難做。
2、現今,星級酒店市場(chǎng)處于飽和狀態(tài),特別是高星級酒店更是如此,星級酒店之間相互競爭激烈,特別是一些二三線(xiàn)城市競爭更加激烈,因此,作為一名星級酒店銷(xiāo)售當然不好做。
3、在星級酒店做銷(xiāo)售,除了日常的壓力山大,還要常常受到委屈,但多數時(shí)候,客人還是非常理解。
3. 五星級酒店目標人群
豪華的軟墊床、寫(xiě)字臺、衣櫥及衣架、茶幾、座椅或簡(jiǎn)易沙發(fā)、床頭柜、床頭燈、臺燈、落地燈、全身鏡、行李架等高級配套家具。室內滿(mǎn)鋪高級地毯,或為優(yōu)質(zhì)木地板等。采用區域照明且目的物照明度良好;衛生間,裝有高級抽水恭桶、梳妝臺(配備面盆、梳妝鏡)、浴缸并帶淋浴噴頭(有單獨淋浴間的可以不帶淋浴噴頭),配有浴簾、晾衣繩。采取有效的防滑措施。衛生間采用豪華建筑材料裝修地面、墻面,色調高雅柔和,采用分區照明且目的物照明度良好。有良好的排風(fēng)系統、110/220V電源插座、電話(huà)副機。配有吹風(fēng)機和體重稱(chēng)。24小時(shí)供應冷、熱水;
有可直接撥通國內和國際長(cháng)途的電? ?。電話(huà)機旁備有使用說(shuō)明及市內電話(huà)簿;
有彩色電視機、音響設備,并有閉路電視演播系統。播放頻道不少于16個(gè),其中有衛星電視節目或自辦節目,備有頻道指示說(shuō)明和節目單。播放內容應符合中國政府規定。自辦節目至少有2個(gè)頻道,每日不少于2次播放,晚間結束播放時(shí)間不早于凌晨1時(shí);
4. 五星級酒店目標客戶(hù)是哪些人
無(wú)論紐約還是倫敦,亦或北京、上海,五星級酒店的位置均處于城市中心,酒店為鄰的住宅價(jià)值本身就很昂貴,因為地塊潛力較大,所以?xún)冬F目標的機會(huì )較大。、地區經(jīng)濟:一般選擇在經(jīng)濟繁榮或者經(jīng)濟發(fā)展潛力巨大的地區
2、區域規劃:了解和掌握整個(gè)區域的建筑規劃,以避免巨大的經(jīng)濟損失
3、文化環(huán)境:社會(huì )價(jià)值觀(guān)念和文化氛圍直接影響酒店經(jīng)營(yíng)的規格和規模
4、競爭狀態(tài):如果無(wú)任何一種形式的競爭,將在區域內具有壟斷地位
5、商業(yè)配套:如周邊有豐富的商業(yè)配套,將與購物中心共享消費人潮
6、交通狀況:交通便捷度十分重要,如果有地鐵配套更是保障了充足的客流
從中也可以看出,國際五星級酒店的選址反映了南昌的城市地位和國際影響力,同時(shí)也反映城市經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢與前景。
5. 五星級酒店目標客戶(hù)
目標為政府的上班人員和一些公司高管
6. 五星級酒店目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
建設豪華酒店在提升城市形象,改善地方旅游環(huán)境、投資環(huán)境,滿(mǎn)足豪華消費需求方面能夠發(fā)揮作用。
建五星酒店,在一定程度上也反映了當地經(jīng)濟發(fā)展良好態(tài)勢與市場(chǎng)前景?! 〉沁^(guò)度開(kāi)發(fā)豪華消費市場(chǎng),豪華消費熱潮從大城市向小城市、城鎮蔓延,也會(huì )透支消費產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間,造成發(fā)展泡沫。豪華酒店建設熱,除了滿(mǎn)足豪華消費需求以外,還會(huì )引發(fā)攀比效應,其他地方如果不甘落后,那么不出幾年,不僅大城市會(huì )出現大批六星級、七星級酒店,小縣城豎起大批五星級甚至六星級酒店,也不會(huì )稀奇,但是,其負面導向不可小視?! ](méi)有五星級酒店,在當地投資的外商,這些消費能力比較強的群體,還有一些高端消費實(shí)力的國際游客,只住五星級酒店,當地沒(méi)有就流失了這部分消費群體?! ×硗?,五星級酒店本身資金實(shí)力雄厚,有自己的一套營(yíng)銷(xiāo)模式。酒店通過(guò)參加國際國內的各種推介會(huì )、博覽會(huì )對酒店進(jìn)行自我推銷(xiāo),在推銷(xiāo)酒店自身的同時(shí)也推銷(xiāo)了當地的旅游資源?! 「鼮橹匾氖?,五星級酒店的出現,提升當地城市的美譽(yù)度,打造當地旅游城市的接待形象?! ∥逍羌壘频晔呛饬恳粋€(gè)地區接待水準的首要條件,也是檢測一個(gè)地區經(jīng)濟發(fā)展水平的標尺。一個(gè)城市是否擁有五星級酒店,與當地經(jīng)濟發(fā)展程度密切相關(guān)?! ‰S著(zhù)城市面貌發(fā)生巨大的變化,旅游業(yè)也飛速發(fā)展,一個(gè)城市擁有高檔次星級酒店的多少,反映了一個(gè)地方旅游接待能力水平的高低。五星級酒店的出現能夠完善旅游配套設施,使旅游接待能力進(jìn)一步提高
7. 五星級酒店目標顧客群
重慶融創(chuàng )萬(wàn)達文華酒店坐落在沙坪壩區西永內,是主城區內的五星級島式酒店群,四面環(huán)湖,環(huán)境優(yōu)雅,距高速路口僅5公里,距輕軌站僅3公里,駕車(chē)、公共交通均便利。酒店與融創(chuàng )茂及樂(lè )園隔湖而立,享購物、娛樂(lè )一站式體驗。78套別墅均配有特色戶(hù)外泡池,除個(gè)性化的定制別墅早餐,亦可定制高端私宴。
酒店大宴會(huì )廳近2000㎡,不僅有超大內置LED和先進(jìn)完善的會(huì )議硬件設施,可出入車(chē)輛的宴會(huì )廳、天然草坪、湖畔等多元化的室內和戶(hù)外場(chǎng)地選擇,打造重慶酒店新地標。
8. 五星級酒店目標客 戶(hù)群體
賺錢(qián),因為:旅游旺季,酒店幾乎是爆滿(mǎn)的;旅游淡季,顧客也不少?;旧鲜侵懈叨巳巳合M。
9. 五星級酒店目標消費人群
未來(lái)酒店管理業(yè)對管理人員的基本要求可概括以下幾個(gè)方面:
1、 充滿(mǎn)朝氣,具備開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng )造性思維,有高度負責的事業(yè)心,未來(lái)的酒店管理者需要具有充沛的精力,對事業(yè)兢兢業(yè)業(yè),敢于面對挑戰,發(fā)揮工作主動(dòng)性,同時(shí),應善于學(xué)習和鉆研,牢固樹(shù)立商品市場(chǎng)觀(guān)念,樹(shù)立服務(wù)、效益和系統觀(guān)念,具有開(kāi)放意識和現代化管理者的素質(zhì),能適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需求。
2、 富于人格魅力。為了形成企業(yè)的巨大凝聚力和向上的推動(dòng)力,身處要職的酒店管理者應具有優(yōu)良的品性,如坦誠,公正,自律,謙虛,有同情心,團結他人等,以及冷靜平和的心態(tài),樂(lè )觀(guān)豁達的性格。
3、 講究領(lǐng)導藝術(shù)。酒店管理者應有自己獨特的經(jīng)勞管理思想,能夠做到知人善任,剛柔相濟,在具體管理工作中,要善于運用激勵機制,調動(dòng)他人的積極性,發(fā)揮他人的創(chuàng )造力,樹(shù)立新型的人才觀(guān),如惜才、求才、用才、護才、舉才等管理技能。
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