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陳國君的個(gè)人經(jīng)歷

導讀:陳國君的個(gè)人經(jīng)歷 一、陳國君的個(gè)人經(jīng)歷 二、建龍,陳國軍的資料 三、建龍集團是國企嗎 建龍集團性質(zhì) 四、建龍集團是私企還是國企? 五、建龍集團董事長(cháng)在什么場(chǎng)合稱(chēng)鋼價(jià)漲得不好意思了?

一、陳國君的個(gè)人經(jīng)歷

在上任通鋼總經(jīng)理之前,陳國君擔任吉林建龍下面一家小型鋼廠(chǎng)的總經(jīng)理,年齡只有40歲,是建龍集團董事長(cháng)張志祥手下的一名得力干將,2005年建龍集團入股通鋼集團時(shí),陳國君就曾來(lái)到通鋼集團旗下的通鋼股份任職。 1994年,陳國君擔任遵化市鋼鐵廠(chǎng)二軋廠(chǎng)的車(chē)間主任 1998年,擔任通化市鋼鐵廠(chǎng)煉鐵廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng) 2001年,建龍集團買(mǎi)斷遵化市鋼鐵廠(chǎng),陳國君被任命為吉林建龍總經(jīng)理。 2005年9月,建龍集團參與重組通鋼集團,陳國君隨后進(jìn)入通化鋼鐵。 2009年7月22日前,陳國君擔任建龍集團董事兼副總裁。 2009年7月22日,建龍集團再次重組通鋼集團,陳國君被任命為通化鋼鐵總經(jīng)理。 2009年7月24日,陳國君赴任通化鋼鐵總經(jīng)理的第一天,就被大約30,000名憤怒的通化鋼鐵集團員工毆打致死。

二、建龍,陳國軍的資料

建龍重工集團駐通化鋼鐵公司總經(jīng)理 陳國軍,北京建龍重工集團派駐通化鋼鐵股份公司的總經(jīng)理,是河北唐山人,死時(shí)年齡大約40歲。

史上第一位上任第一天被打死的總經(jīng)理

2005年建龍集團入股通鋼集團時(shí),陳國軍就曾來(lái)到通鋼集團旗下的通鋼股份任職。后因經(jīng)濟危機,建龍集團撤出資金,2009年下半年中國經(jīng)濟有所好轉,建龍集團又收購通鋼49%股份。

2009年7月24日,陳國軍擔任通化鋼鐵總經(jīng)理的第一天,就被大約3000名憤怒的通化鋼鐵集團員工毆打致死。

三、建龍集團是國企嗎 建龍集團性質(zhì)

1、北京建龍重工集團有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)建龍集團)是一家集資源、鋼鐵、船運、機電等新產(chǎn)業(yè)于一體的大型企業(yè)集團。2011年,集團控股公司完成鋼產(chǎn)量1236萬(wàn)噸,鐵精粉276萬(wàn)噸,交船27艘;完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入721億元;完成利潤總額27.31億元;上繳稅金28.11億元。參股公司佳木斯電機股份有限公司實(shí)現銷(xiāo)售收入27億元,利潤2.6億元。集團是中國500強企業(yè)、中國企業(yè)效益200佳企業(yè)、中國制造企業(yè)百強企業(yè)。集團下屬企業(yè)遍布河北、黑龍江、吉林、遼寧、山東、浙江、北京、天津、湖北、新疆、四川、香港等地。

2、建龍集團一貫秉承 只爭第一,點(diǎn)滴做起的企業(yè)精神和誠信、規則、團隊、卓越、共贏(yíng)的核心價(jià)值觀(guān)。堅持客戶(hù)至上,精細管控,以自主研發(fā)技術(shù)改造,帶動(dòng)規模擴大和產(chǎn)品結構優(yōu)化升級;注重利人惠己,永續經(jīng)營(yíng),通過(guò)企業(yè)購并重組和行業(yè)拓展,實(shí)現集團裂變式發(fā)展。

四、建龍集團是私企還是國企?

建龍集團不是國企,建龍集團屬于國內規模比較龐大的民營(yíng)企業(yè),并且在全國各地也開(kāi)設有分廠(chǎng)以及分公司,這也表現了其雄厚的實(shí)力,另外建龍集團也是國內鋼鐵行業(yè)的龍頭企業(yè),鋼材產(chǎn)能在國內也是非常高的,為中國的鋼材市場(chǎng)發(fā)展做出了貢獻。

建龍集團是一家集鋼鐵、資源、礦業(yè)以及機電等產(chǎn)業(yè)為一體的大型企業(yè)集團,建龍集團創(chuàng )立于一九九九年,集團一直秉承創(chuàng )新和誠信的經(jīng)營(yíng)理念,為中國的鋼鐵實(shí)業(yè)做出了巨大的貢獻,集團的產(chǎn)品創(chuàng )新能力也是非常出眾的,這也其產(chǎn)品在國內遙遙領(lǐng)先,遠銷(xiāo)海外各地。

愛(ài)心行動(dòng)托起生命的彩虹

建龍“愛(ài)心基金”是指每年企業(yè)都拿出一部分資金作為企業(yè)愛(ài)心基金,為解決特困家庭或出現突發(fā)緊急事件的員工提供援助的一項愛(ài)心活動(dòng)。它是自2000年從唐山建龍興起,先后在建龍的各個(gè)公司得到積極響應并發(fā)展起來(lái)。它已成為建龍文化不可分割的一部分。

每一個(gè)建龍員工都以此為驕傲。每年得到愛(ài)心捐贈的員工都有數百名,并且每年春節,每個(gè)公司的總經(jīng)理都會(huì )親自到困難員工家中進(jìn)行慰問(wèn),這幾 乎已成為建龍的慣例。幾年來(lái)建龍已救助過(guò)的員工有上千人,每一個(gè)人都有一個(gè)令人感動(dòng)的故事。下面我就講講其中的一個(gè)故事。

五、建龍集團董事長(cháng)在什么場(chǎng)合稱(chēng)鋼價(jià)漲得不好意思了?

近日在亞布力中國企業(yè)家論壇上,建龍集團董事長(cháng)張偉祥稱(chēng),去年中國生產(chǎn)10億噸鋼鐵,占全球一半,他在鋼鐵行業(yè)20年都沒(méi)遇到過(guò)這么大的需求量。鋼鐵價(jià)格比去年同期上漲了50%,漲得有點(diǎn)不好意思。

張偉祥表示中國的房地產(chǎn)、基礎設施、汽車(chē)工業(yè)、家電工業(yè)全球性的競爭力不斷加強,整個(gè)鋼材需求高速增長(cháng)。

2021亞布力中國企業(yè)家論壇年會(huì )開(kāi)幕

6月8日,2021亞布力中國企業(yè)家論壇第二十一屆年會(huì )正式拉開(kāi)帷幕,本次年會(huì )以“大變局下開(kāi)新篇”為主題。數百位國內著(zhù)名企業(yè)家齊聚亞布力,展開(kāi)頭腦風(fēng)暴,共尋龍江發(fā)展新機遇。

亞布力中國企業(yè)家論壇自2001年創(chuàng )立至今,集聚了各界精英,促進(jìn)了思想交流和真誠合作,已經(jīng)成為中國企業(yè)家思想交流的重要平臺,為企業(yè)家的成長(cháng)、進(jìn)步、發(fā)展和國家及龍江的經(jīng)濟發(fā)展貢獻了重要力量。論壇的各位理事和會(huì )員始終關(guān)注我省的全面振興全方位振興,在項目建設、脫貧攻堅、抗擊疫情和愛(ài)心公益等方面都做出積極貢獻。

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