五年，彈指一揮間。
　　五年，坎坷風(fēng)雨路。
　　《中外酒店》走過(guò)了五年，這是乘風(fēng)破浪的五年，這也是蹣跚　　學(xué)步的五年。
　　五年算不了什么，相對時(shí)間。
　　五年又彌足珍貴，對于雜志。
　　曾經(jīng)有人預言：不出一年，《中外酒店》必死無(wú)疑。而事實(shí)上，五年的時(shí)間讓別人的預言不擊而破。但需要感謝他們，因為是他們的預言在不斷敲打著(zhù)我們的神經(jīng)，選擇生還是死。當然沒(méi)有人愿意選擇死，所以我們就“生存” 了下來(lái)，雖然是不那么容易的生存過(guò)來(lái)。
　　回顧《中外酒店》的成長(cháng)歷程，我們感到慶幸，因為我們順應了中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢，我們代表了酒店人士的呼聲。中國酒店業(yè)近十年來(lái)的發(fā)展可以說(shuō)是“突飛猛進(jìn)”，酒店數量上的突飛，國際酒店集團的猛進(jìn)。一個(gè)不容忽視的事實(shí)讓中國酒店業(yè)界寢食難安，那就是中國酒店業(yè)的管理水平與人才素質(zhì)同國際先進(jìn)水平存在著(zhù)巨大差距。也就是基于這樣的一個(gè)事實(shí)，《中外酒店》創(chuàng )刊了，但我們不是救世主，至少我們從來(lái)沒(méi)有這樣認為，但是我們可以搭建一個(gè)平臺，一個(gè)溝通互動(dòng)、資源整合的平臺，一個(gè)縮短差距的平臺?？上驳氖前殡S著(zhù)國際酒店業(yè)的發(fā)展，中國酒店業(yè)與《中外酒店》都翻開(kāi)了新的篇章。

　　作為專(zhuān)業(yè)媒體，五年來(lái)，我們在不斷地改變自己，不斷的深入我們的行業(yè)，但我們從來(lái)沒(méi)有失去行進(jìn)的方向。我們的行進(jìn)方向來(lái)自于——我們堅持雜志的厚度，當然不僅僅是物理學(xué)意義上的厚度，更多的是指我們雜志的行業(yè)底蘊與專(zhuān)業(yè)深度。我們追求雜志的速度，不是去比拼辦刊的速度，而是盡量彌補雜志本身速度的缺陷，找準行業(yè)發(fā)展速度的節拍，加快創(chuàng )新的速度。我們信仰一種態(tài)度，我們的態(tài)度就是對行業(yè)負責，對自己負責，做一本有責任的媒體是我們一貫的態(tài)度。
　　 眾所周知，今天的世界經(jīng)濟正處于令人激動(dòng)而又多變的轉軌時(shí)期，中國的酒店業(yè)正面臨著(zhù)巨大的挑戰與沖擊，擺在他們面前是一個(gè)生存與發(fā)展的抉擇。對于我們行業(yè)雜志來(lái)說(shuō)，此時(shí)所要作的不是單純的為酒店一時(shí)效益最大化而作“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的短視行為，而應該把自己置身于一個(gè)為行業(yè)更長(cháng)期，更合理，更健康的競爭與發(fā)展的吶喊與引導之上。我們拒絕浮華與虛妄，我們不能接受脫離行業(yè)的生存狀況，我們需要我們縱深發(fā)展的土壤，所以我們選擇扎實(shí)，選擇植根行業(yè)，所以，我們從一個(gè)人力資源欄目延伸出一個(gè)酒店人才網(wǎng)，我們從一本雜志衍生出一個(gè)論壇，從業(yè)內的一點(diǎn)點(diǎn)影響力發(fā)展到逐漸形成一個(gè)品牌，這也正是我們堅持創(chuàng )造“百年老店”的經(jīng)營(yíng)思路。（創(chuàng )造百年老店是我刊總編黃婷女士的致力追求）
　　置身于這個(gè)行業(yè)，總有一些事情讓我們欲罷不能，甚至耿耿于懷。我們曾經(jīng)無(wú)限的艷羨國際酒店管理集團的風(fēng)光無(wú)限，無(wú)數次的感嘆中國酒店業(yè)的落后，而事實(shí)上，令我們擔擾的不只是酒店管理技術(shù)之類(lèi)細節上的東西，卻是我們的管理意識。改變一個(gè)落后的產(chǎn)品需要幾年的時(shí)間，提升一個(gè)產(chǎn)業(yè)需要十幾年的時(shí)間，而要改變一個(gè)落后的管理意識，則需要幾十年甚至更長(cháng)時(shí)間的努力，我們包括你們都責無(wú)旁貸。
　　五年的歷程，讓我們有足夠的經(jīng)驗去回味再三，卻不是前行路上沉重的驕傲；五年的風(fēng)雨，讓我們習慣了與困難的抗爭，卻繼續需要別人的鼓勵；五年的時(shí)間，讓我們有足夠的勇氣面對未來(lái)，但明天的路更遠，更艱辛……

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