旅行社集團化及其優(yōu)點(diǎn) 結合實(shí)際談?wù)勎覈眯猩鐚?shí)施集團化的動(dòng)因及發(fā)展
導讀:旅行社集團化及其優(yōu)點(diǎn) 結合實(shí)際談?wù)勎覈眯猩鐚?shí)施集團化的動(dòng)因及發(fā)展 1. 結合實(shí)際談?wù)勎覈眯猩鐚?shí)施集團化的動(dòng)因及發(fā)展 2. 我國旅行社實(shí)施集團化的發(fā)展模式 3. 結合實(shí)際談?wù)勎覈眯猩鐚?shí)施集團化的動(dòng)因及發(fā)展規模 4. 結合實(shí)際談?wù)勎覈眯猩鐚?shí)施集團化的動(dòng)因及發(fā)展前景 5. 旅行社的是旅行社經(jīng)營(yíng)的基礎,體現旅行社企業(yè)的生產(chǎn)性 6. 結合實(shí)際談?wù)勎覈眯猩鐚?shí)施集團化的動(dòng)因及發(fā)展模式 7. 我國旅行社實(shí)施集團的動(dòng)因及發(fā)展模式
1. 結合實(shí)際談?wù)勎覈眯猩鐚?shí)施集團化的動(dòng)因及發(fā)展
(一)掌握市場(chǎng)競爭的法則
既然旅行社的經(jīng)營(yíng)管理是處于市場(chǎng)競爭的法則之中的,這就不可置疑的讓我們提出一個(gè)問(wèn)題,你真的掌握了市場(chǎng)競爭的法則了嗎?
“優(yōu)勝劣汰”的“優(yōu)勢”法則應用在旅行社中表現為服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)質(zhì)、價(jià)格優(yōu)質(zhì)、團結協(xié)作的優(yōu)質(zhì)。必須要結合市場(chǎng)需要,做好產(chǎn)品定位設計,不論是面對普通消費者的大眾化產(chǎn)品,還是面對高消費人群的特定產(chǎn)品都要樹(shù)立創(chuàng )建旅游精品產(chǎn)品的品牌意識。針對我國現階段的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平,在市場(chǎng)競爭中通過(guò)強化企業(yè)內部管理,降低行業(yè)運作成本,實(shí)現低價(jià)競爭法則中的“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”以擴大市場(chǎng)規模,是適合我國國情的旅游行業(yè)生存與發(fā)展之路。在運用高價(jià)競爭法則吸引特定需要的消費群體的產(chǎn)品設計中,應充分地體現在價(jià)格與服務(wù)是否等值,應要真正做到“價(jià)有所值”,才能保障消費者的利益,滿(mǎn)足消費者的消費需求。
此外,還要做好市場(chǎng)預測分析工作。充分掌握消費者的消費變化,包括經(jīng)濟收入的變化、假期的變化、消費方式的變化、年齡的變化、受教育程度的變化等等,這些信息是我們掌握消費者的消費心理與需求的依據。只有充分考慮到廣大消費者的利益,才能成功占領(lǐng)旅游消費市場(chǎng);只有市場(chǎng)份額的擴大,才會(huì )有企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)贏(yíng)利的長(cháng)期化?!邦櫩褪巧系邸备鼞屛覀兠靼?,服務(wù)標準只有和顧客的需求很好的結合在一起,讓被服務(wù)對象滿(mǎn)意,才能使我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)競爭中獲取一席之地。
(二)科學(xué)管理與人性化管理
“科學(xué)管理”、“人性化管理”是現代管理學(xué)的重點(diǎn)。擁有一支積極向上、團結協(xié)作的團體隊伍,是每一個(gè)人力資源管理人員所奮斗的目標。旅行社所銷(xiāo)售的產(chǎn)品是行、住、食、游、購、娛六大部門(mén)的服務(wù)相互組合形成的綜合服務(wù)產(chǎn)品,就決定了旅行社對團體協(xié)作能力有著(zhù)更高的要求,因此“科學(xué)管理”、“人性化管理”就更應該充分地體現在旅行社的日常管理事務(wù)中,為企業(yè)管理機制的成功建立提供一條捷徑,為企業(yè)的長(cháng)期管理與發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。
(三)加強旅行社內部反映機制的靈敏度
1、旅行社管理者對市場(chǎng)的認知度、敏感度及決策是否準確到位,是旅行社是否能在早期發(fā)現危機、減緩危機及解除危機的重要因素。當然,管理者自身的綜合管理素質(zhì)是成功實(shí)施管理的基礎,但也只有依靠全體員工的共同努力才能實(shí)現管理目標。這包括一線(xiàn)工作人員是否能及時(shí)對資料進(jìn)行收集、整理、分析與反饋。這就需要在旅行社中要成立一支危機預測管理小組。根據資料中得來(lái)的信息,將自身旅游產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)發(fā)展變化及消費者的消費需求相結合,做出適時(shí)、準確的危機預測,并根據危機的類(lèi)型提出相應的防范措施或方案,以求在危機到來(lái)時(shí),沉著(zhù)應戰,妥善解決。最終再由旅行社經(jīng)營(yíng)管理決策者對其方案的可行性再加以論證及分析,做出最佳的危機應對處理辦法。
2、加強旅行社與旅游市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的聯(lián)系。這包括對國家、省、地方的政策法規的學(xué)習及加強與旅游行政管理部門(mén)、公安、司法、海關(guān)等有關(guān)部門(mén)的相關(guān)聯(lián)系,以增加企業(yè)適應市場(chǎng)環(huán)境變化的能力。
(四)加強從業(yè)人員職業(yè)思想道德教育及業(yè)務(wù)能力的培訓與考核
1、提高服務(wù)質(zhì)量,減緩競爭危機,還得從與消費者面對面的從業(yè)人員做起。特別是提高導游隊伍的綜合素質(zhì),是我們解決問(wèn)題的核心所在。
2、旅行社要加強從業(yè)人員的職業(yè)思想道德教育,通過(guò)提高業(yè)務(wù) 素養,培養敬業(yè)精神,其中“學(xué)以致用,言行一致”應是旅游業(yè)職業(yè)思想道德教育所要達到的目標。用人文關(guān)懷來(lái)實(shí)現制度管理的目標,采用人性化和制度化相結合的管理方式可能要比單純的制度管理的效果要好。
3、通過(guò)對員工進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)培訓及考核,并與個(gè)人工資、獎金、獎勵相掛鉤的手段來(lái)促進(jìn)員工提高旅游服務(wù)水平,也可減少旅游服務(wù)質(zhì)量危機的出現。
(五)未來(lái)旅行社業(yè)的發(fā)展必然是在旅行社的集團化、規?;?,中小旅行社的網(wǎng)絡(luò )化及眾旅行社的相互聯(lián)合
因為只有這樣,才能減緩中國加入WTO之后所帶來(lái)的旅行社經(jīng)營(yíng)管理標準是否與世界標準相吻合所帶來(lái)的危機?,F代旅行社經(jīng)營(yíng)不能以眼前利益為重,而應該要放遠眼光,以高質(zhì)量、高標準的服務(wù)水平來(lái)嚴格質(zhì)量管理,樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌,為企業(yè)的確良擴大再生產(chǎn)做好基礎工作,為實(shí)現企業(yè)的長(cháng)遠戰略目標而不懈努力。
總結
“認識危機、預測危機、減緩危機、解除危機”,是旅行社經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中正確面對危機的四個(gè)步驟。只要樹(shù)立起危機意識,以正確的態(tài)度來(lái)看待旅行社危機的出現并輔之于科學(xué)有效的措施和方法,就能使旅行社在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中避開(kāi)危機,保持正常發(fā)展的態(tài)勢,處于常勝不敗的優(yōu)勝位置。
2. 我國旅行社實(shí)施集團化的發(fā)展模式
(1)組織形態(tài)的規?;?,形成連鎖型業(yè)態(tài)。主要表現中小型旅游企業(yè)的連鎖化擴張;大型旅游企業(yè)的集團化發(fā)展;超大型旅游集團(聯(lián)合體)的戰略聯(lián)盟和跨國經(jīng)營(yíng)的出現。
(2)經(jīng)營(yíng)方式的專(zhuān)業(yè)化,形成專(zhuān)業(yè)型業(yè)態(tài)。主要表現在服務(wù)外包現象的快速發(fā)展和旅游專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司的產(chǎn)生。
(3)資源整合的集約化,形成集約型業(yè)態(tài)。主要表現在旅游資源和生產(chǎn)要素的優(yōu)化整合,如以旅游集散中心為代表的旅游超市的發(fā)展。
(4)技術(shù)手段的信息化,形成虛擬性業(yè)態(tài)。主要表現在旅游電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展和數字虛擬旅游的應用等。
(5)空間形態(tài)的集聚化,形成積聚型業(yè)態(tài)。不同的旅游組織如酒店(或景區、旅行社等)在區域的集聚會(huì )形成空間意義上的業(yè)態(tài)。
3. 結合實(shí)際談?wù)勎覈眯猩鐚?shí)施集團化的動(dòng)因及發(fā)展規模
旅游信息化是未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展的最顯著(zhù)特征。
世界旅游發(fā)達國家在資源整合、設施建設、項目開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)模式、咨詢(xún)服務(wù)、電子交易等領(lǐng)域已經(jīng)廣泛應用現代信息技術(shù),從而引發(fā)了旅游發(fā)展戰略、經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)業(yè)格局的變革,帶來(lái)了產(chǎn)業(yè)體制創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新和產(chǎn)品市場(chǎng)創(chuàng )新,改變了旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式。
旅游接待業(yè)的特征:
(1)組織形態(tài)的規?;?,形成連鎖型業(yè)態(tài)。主要表現中小型旅游企業(yè)的連鎖化擴張;大型旅游企業(yè)的集團化發(fā)展;超大型旅游集團(聯(lián)合體)的戰略聯(lián)盟和跨國經(jīng)營(yíng)的出現。
(2)經(jīng)營(yíng)方式的專(zhuān)業(yè)化,形成專(zhuān)業(yè)型業(yè)態(tài)。主要表現在服務(wù)外包現象的快速發(fā)展和旅游專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司的產(chǎn)生。
(3)資源整合的集約化,形成集約型業(yè)態(tài)。主要表現在旅游資源和生產(chǎn)要素的優(yōu)化整合,如以旅游集散中心為代表的旅游超市的發(fā)展。
(4)技術(shù)手段的信息化,形成虛擬性業(yè)態(tài)。主要表現在旅游電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展和數字虛擬旅游的應用等。
(5)空間形態(tài)的集聚化,形成積聚型業(yè)態(tài)。不同的旅游組織如酒店(或景區、旅行社等)在區域的集聚會(huì )形成空間意義上的業(yè)態(tài)。
4. 結合實(shí)際談?wù)勎覈眯猩鐚?shí)施集團化的動(dòng)因及發(fā)展前景
旅游管理專(zhuān)業(yè)和導游專(zhuān)業(yè)的區別主要在于以下幾點(diǎn):
1、學(xué)科建設,旅游管理首先是所謂的一級專(zhuān)業(yè), 并不是和工商管理平級的一級學(xué)科,里面包括旅游管理,酒店管理,會(huì )展經(jīng)濟與管理,在這樣的學(xué)科體系下,就決定了旅游管理是一門(mén)應用型學(xué)科,國內關(guān)于旅游管理的教育起始于上世紀70年代。
2、專(zhuān)業(yè)方向,現在旅游管理下面的方向比較多,一般都是區域旅游資源開(kāi)發(fā)與規劃,旅游者行為,旅游營(yíng)銷(xiāo),旅游企業(yè)管理等,導游只能算是旅游管理下面的一個(gè)方向,應用性極強!
3、國內旅游管理幾個(gè)高低,按照地域來(lái)說(shuō),華南的中山大學(xué)旅游學(xué)院,西北的陜西師范大學(xué),華北的北京第二外國語(yǔ)學(xué)院和山東大學(xué),東北的東北財經(jīng)大學(xué),西南的云南大學(xué),中南的湖南師范大學(xué)。按照研究方向,旅游資源開(kāi)發(fā)與規劃方向是中山大學(xué)和北二外,旅游者行為是陜師大和山東大學(xué),旅游營(yíng)銷(xiāo)是陜師大和北二外,旅游企業(yè)管理是華南理工和北二外,民族旅游是西北師大和云南大學(xué),旅游扶貧旅游形象是浙江大學(xué)和中國地質(zhì)大學(xué)。
4、學(xué)科依托,一般情況下旅游管理都在歷史學(xué)和地理學(xué)下面設置,因為按照旅游資源分類(lèi),基本可以分為自然旅游資源和人文旅游資源。
旅游管理,包括:旅游企業(yè)管理的基本理論;旅游需求的特點(diǎn)與旅游服務(wù)的組合問(wèn)題;旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn);飯店旅行社企業(yè)集團化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題;旅游企業(yè)的跨文化管理;旅游服務(wù)文化與倫理;中外旅游企業(yè)管理比較;旅游行業(yè)管理的組織體制與產(chǎn)業(yè)政策,我國旅游行業(yè)管理現狀及體制改革;全球化與旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等問(wèn)題。
主要修習課程:《旅游管理學(xué)》、《導游業(yè)務(wù)》、《導游基礎知識》、《旅游政策與法規》、《旅行社業(yè)務(wù)》、《旅行社管理》、《餐飲管理》、《前廳與客房管理》、《模擬與現場(chǎng)導游》、《中國旅游地理》、《旅游心理學(xué)》、《旅游經(jīng)濟學(xué)》、《旅行社經(jīng)營(yíng)與管理》、《旅游市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《旅游英語(yǔ)》、《旅游會(huì )計》、《酒店管理學(xué)》《旅游學(xué)概論》、《旅游文化學(xué)》、《旅游資源開(kāi)發(fā)管理》、《景點(diǎn)規劃與管理》、《旅游安全學(xué)》、《旅游企業(yè)人力資源管理》、《生態(tài)旅游》、《旅游客源國、地區概況》《旅游財務(wù)管理》《旅游項目管理》《旅游信息系統》等。
旅游管理包括酒店管理方向、旅行社管理方向、旅游風(fēng)景區管理方向、會(huì )展旅游管理方向、餐飲管理方向、休閑娛樂(lè )管理方向、旅游行政管理方向等。
5. 旅行社的是旅行社經(jīng)營(yíng)的基礎,體現旅行社企業(yè)的生產(chǎn)性
可以的。營(yíng)業(yè)執照是工商行政管理機關(guān)發(fā)給工商企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的準許從事某項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的憑證。沒(méi)有營(yíng)業(yè)執照的工商企業(yè)或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者一律不許開(kāi)業(yè),不得刻制公章、簽訂合同、注冊商標、刊登廣告,銀行不予開(kāi)立帳戶(hù)。對于無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為,由工商行政管理部門(mén)依法予以取締,沒(méi)收違法所得;觸犯刑律的,依照刑法關(guān)于非法經(jīng)營(yíng)罪、重大責任事故罪、重大勞動(dòng)安全事故罪、危險物品肇事罪或者其他罪的規定,依法追究刑事責任;尚不夠刑事處罰的,并處2萬(wàn)元以下的罰款;無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為規模較大、社會(huì )危害嚴重的,并處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款。擴展資料小型青年旅館營(yíng)業(yè)執照辦理流程題目說(shuō)的小型青旅,屬于個(gè)體工商戶(hù)類(lèi)型,營(yíng)業(yè)執照辦理流程相對簡(jiǎn)單。
1、本人身份證及復印件(外來(lái)人員另需要暫住證及復印件)。
2、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的房屋租賃合同或者房產(chǎn)證及復印件。
3、本人一寸免冠彩色照片兩張。
4、如果是國有和集體企業(yè)下崗事業(yè)人員,特困戶(hù)。還需要帶上失業(yè)證、失業(yè)人員優(yōu)惠證、特困證等及復印件,這樣可以依照國家有關(guān)規定享受減免管理費的政策優(yōu)? ??。
5、從事飲食、化妝品等特殊行業(yè)的還要準備健康證件等及復印件(涉及前置審批行業(yè)需提供審批意見(jiàn))。攜帶上述文件到當地所屬的工商所,向工作人員說(shuō)明要辦理那一類(lèi)的營(yíng)業(yè)執照。檢驗過(guò)有關(guān)文件后,工作人員會(huì )給表格要填寫(xiě)。辦理青年旅館相關(guān)手續1、衛生部門(mén)的《衛生許可證》,旅館屬于公共場(chǎng)所,所以需要《衛生許可證》。2、工商部門(mén)的《營(yíng)業(yè)執照》,做生意,都是需要營(yíng)業(yè)執照的。3、稅務(wù)部門(mén)的《稅務(wù)登記證》,按章納稅是公民的義務(wù)。4、公安部門(mén)的《旅業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證》,因為旅業(yè)屬于特種行業(yè),所以需要這個(gè)證。5、消防部門(mén)的《消防檢查合格意見(jiàn)書(shū)》,想要取得《特種行業(yè)經(jīng)營(yíng)許可證》,找個(gè)消防檢查一定要通過(guò)才行。
6、如果你的賓館還賣(mài)食品,那么還得到工商部門(mén)辦理《食品流通許可證》。
6. 結合實(shí)際談?wù)勎覈眯猩鐚?shí)施集團化的動(dòng)因及發(fā)展模式
摘要:主題酒店是20世紀后半期引入酒店業(yè)的一個(gè)概念,隨著(zhù)酒店行業(yè)競爭日益激烈,主題酒店的建設已成為一種國際潮流。主題酒店的出現為中國酒店業(yè)的發(fā)展提供了新思路,是中國酒店業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然選擇。 文章分析了我國主題酒店發(fā)展中存在的問(wèn)題,提出了我國發(fā)展主題酒店的對策。 關(guān)鍵詞:主題酒店;產(chǎn)業(yè);酒店;酒店品牌。 一、主題酒店的基本理論。 ?。ㄒ唬┲黝}酒店的定義。 主題酒店即使用特定主題為主旨,并配之以相應的風(fēng)格與裝飾,營(yíng)造特定的文化氛圍,使客人能夠感受一種獨一無(wú)二的特色風(fēng)格。特定主題不僅要體現在酒店的外觀(guān)上,也要體現在酒店服務(wù)的各個(gè)方面,以個(gè)性化的方式展現給顧客,并使顧客接受并自然的融入到酒店獨特的文化氛圍之中,盡情體驗和享受其中的輕松愉悅感覺(jué)。而關(guān)于主題的選擇具有非常高的自由度,如城市、自然;、文化;神話(huà)傳說(shuō)、童話(huà)故事等。 ?。ǘ┲黝}酒店的靈魂。 主題酒店的靈魂就是文化,文化在這里更強調的是一種產(chǎn)品和服務(wù)的文化。酒店從驛站、客棧開(kāi)始,發(fā)展到現代標準化的酒店時(shí)期,再到如今的個(gè)性化發(fā)展,酒店作為為旅行的人們提供食宿等相關(guān)服務(wù)的載體,已經(jīng)遠遠超過(guò)了其初始階段為旅行的人們提供簡(jiǎn)單食宿的概念。經(jīng)過(guò)標準化的飯店大發(fā)展,酒店服務(wù)質(zhì)量已獲得很大的提升,當前酒店的服務(wù)水平已經(jīng)成為客人對酒店的基本要求??腿藢τ诰频甑念A期已經(jīng)由簡(jiǎn)單的食宿到高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),目前對酒店的預期已經(jīng)是入住酒店要能成為客人的一種體驗。一種超越其日常生活的一種體驗,這就是文化。 二、主題酒店在國外的發(fā)展趨勢。 ?。ㄒ唬┚频暌幠4蠹瘓F化程度高。 國外有些主題酒店規模龐大,客房數量巨多,例如米高梅酒店有5005個(gè)客房,威尼斯酒店更是達到了6000間客房。拉斯維加斯的貝拉吉歐酒店、夢(mèng)幻酒店和金銀島酒店、韋恩拉斯維加斯酒店等都是由韋恩一人的。另外,馬戲酒店、石中劍酒店、金字塔酒店、曼達利海灣酒店等都是由馬戲集團投資建造的。 ?。ǘ┲匾暊I(yíng)造及突出強調水元素。 國外主題酒店都將酒店周邊環(huán)境加以建設改造,使之與酒店的主題相呼應。這樣可以為顧客創(chuàng )造良好的主題體驗環(huán)境,使顧客在其中盡情感受主題文化的獨特魅力。在塑造體驗環(huán)境過(guò)程中,酒店對水元素情有獨鐘,或者在酒店周邊設置水面,或者在酒店內部突出水的存在。 ?。ㄈ蕵?lè )及體驗性高。 國外的主題酒店大多強調娛樂(lè )表演秀。酒店里面設有專(zhuān)門(mén)的劇場(chǎng),表演特色的娛樂(lè )節目。有的節目由專(zhuān)業(yè)演員擔綱表演,有的? ??目通過(guò)高特技手段進(jìn)行。 這些節目有固定的表演時(shí)間,吸引了游人的目光。不少酒店建造了主題樂(lè )園,讓顧客在酒店的體驗再度升級。主題樂(lè )園的體驗性強,彌補了酒店現有產(chǎn)品的不足,因而可以很好地滿(mǎn)足顧客的體驗需求。 三、我國主題酒店發(fā)展中存在的問(wèn)題分析。 ?。ㄒ唬┲黝}無(wú)新意。 很多酒店雖然有主題,多數是看到其他酒店采用此種主題成功了,于是模仿重建,沒(méi)有新意,一味依葫蘆畫(huà)瓢,重復建設嚴重,浪費資源卻沒(méi)有達到好的效果,也無(wú)法提高客房的銷(xiāo)售率。很多主題酒店是看到其他酒店的成功案例,直接照搬過(guò)來(lái)用,但是和自己本土資源無(wú)法相互呼應,這類(lèi)主題酒店的生命力就不強。 ?。ǘ┪幕嵨秵伪?。 有些酒店選擇的主題文化韻味淡,沒(méi)有體現出主題酒店的優(yōu)勢,只是對外宣稱(chēng)是主題酒店,借以招徠客人入住。并不是所有的主題都會(huì )帶來(lái)大量的客源,要對目標群體有吸引力,并且具有一定的文化內涵,這樣才不是空洞的主題,文化在酒店主題上尤其重要。 沒(méi)有文化這個(gè)載體,主題酒店難以發(fā)展下去。 ?。ㄈI(yíng)銷(xiāo)手段薄弱。 主題酒店在營(yíng)銷(xiāo)上方法簡(jiǎn)單,無(wú)法最大限度吸引客源,造成有大量閑置客房的情況,現在國內酒店營(yíng)銷(xiāo)手段簡(jiǎn)單,沒(méi)有多方位營(yíng)銷(xiāo)的方式。應用營(yíng)銷(xiāo)的主題酒店并不多見(jiàn),有酒店自己的網(wǎng)站的主題酒店更是少之又少,多數是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),旅行社推薦等其他方式。
7. 我國旅行社實(shí)施集團的動(dòng)因及發(fā)展模式
背包客屬于“經(jīng)濟型旅游者”或“預算節約型旅游者”,他們往往容易給人留下“窮酸的”旅游者的印象,但是與傳統觀(guān)念恰恰相反的是,背包游客的逗留時(shí)間明顯長(cháng)于其他類(lèi)型游客,是一個(gè)旅游消費潛力巨大的市場(chǎng)。
同時(shí)他們更多地使用當地的資源、產(chǎn)品、服務(wù)和技能,故能吸收更多的社區成員參與旅游業(yè),使得旅游業(yè)的乘數效益擴大,更直接、更大程度地促進(jìn)當地經(jīng)濟發(fā)展。
從涉入角度來(lái)研究旅游活動(dòng)中的參與者,不但能了解旅游活動(dòng)本身的獨特性,亦可探索不同涉入程度參與者之間的差異,通過(guò)解析涉入來(lái)掌握旅游體驗的核心。
此外,對于旅游動(dòng)機和旅游涉入的影響關(guān)系,現有研究大多基于構念,未深入研究維度層次的影響。
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