“市場(chǎng)上從來(lái)不缺錢(qián)，缺的是優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和項目?！痹趪H旅游投資協(xié)會(huì )總干事王琪看來(lái)，隨著(zhù)國內旅游企業(yè)的發(fā)展，旅游業(yè)需要更多金融行業(yè)投資；而金融投資對產(chǎn)業(yè)多樣化的需求也將促進(jìn)更多資金流向旅游產(chǎn)業(yè)。但目前旅游業(yè)和金融業(yè)溝通不暢，針對旅游投資發(fā)展障礙和解決辦法，王琪提出了自己的建議。
旅游項目尚待提升吸引力
王琪：旅游業(yè)與金融業(yè)雙方都存在問(wèn)題。一方面，相對旅游業(yè)成熟的國家，國內旅游業(yè)尚處于原始粗放型的經(jīng)營(yíng)階段——投資額度大、收回成本周期長(cháng)。而金融業(yè)的本質(zhì)是逐利，他們更愿意“錦上添花”而非“雪中送炭”，所以很少有金融機構愿意將資金投入旅游行業(yè)。另一方面，金融業(yè)還沒(méi)有完全脫離暴利階段，資金追逐“快錢(qián)”，而投資旅游業(yè)屬于賺“慢錢(qián)”。金融業(yè)對旅游投資的回報要求較高，如果在其他行業(yè)可以“躺著(zhù)賺錢(qián)”，自然不愿在旅游業(yè)“站著(zhù)賺錢(qián)”。
王琪：隨著(zhù)國內經(jīng)濟增長(cháng)速度放緩、結構調整，新興文化旅游、創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)會(huì )成為新投資重點(diǎn)，金融業(yè)也在這些領(lǐng)域走向“深耕細作”的投資回報模式。投資者不愿被動(dòng)地、漫長(cháng)地等待投資回報。所以旅游和金融資金的結合更多取決于旅游產(chǎn)業(yè)的升級換代。
市場(chǎng)選項“輕重失衡”
王琪：比如景區項目屢遭詬病的“門(mén)票經(jīng)濟”就是盈利模式陳舊落后的代表?！熬皡^投資”應該升級為“旅游綜合體投資”，因為后者投資見(jiàn)效快、回報時(shí)間長(cháng)。以某名山旅游投資為例，我們協(xié)會(huì )曾建議投資方“少做山上文章，多做山下文章”。因為初期如果將投資重點(diǎn)放到山下的旅游休閑娛樂(lè )項目上，投資少、附加值高，同時(shí)快速產(chǎn)生盈利能力，在山下投資建設酒店很快能產(chǎn)生效益，而隨著(zhù)項目盈利能力提高，進(jìn)一步獲得金融投資則順理成章；但山上投資數億元修建坡道對景區短期回報影響基本可以忽略。
王琪：旅游業(yè)投資項目結構需要更加合理：目前旅游業(yè)提供的投資產(chǎn)品多為旅游地產(chǎn)項目，屬于“重資產(chǎn)”項目，缺乏去哪兒網(wǎng)、凱撒、眾信等優(yōu)質(zhì)“輕資產(chǎn)”項目。凱撒、眾信進(jìn)入金融投資領(lǐng)域，這是相關(guān)案例。金融業(yè)做IPO、PE的機構要求投資企業(yè)能夠上市，但隨著(zhù)國家對房地產(chǎn)項目控制趨嚴，屬于房地產(chǎn)分支的旅游地產(chǎn)項目上市幾率很小。這讓投資機構難以進(jìn)行股權投資，更難以變現退出。市場(chǎng)需要盈利能力強、市場(chǎng)前景好、產(chǎn)品定位清晰的項目，而對資產(chǎn)構成、股權結構、團隊質(zhì)量的判斷需要投資方對旅游行業(yè)的專(zhuān)業(yè)性。但是目前旅游業(yè)投資方普遍缺乏旅游行業(yè)經(jīng)驗，這也是旅游項目難獲得投資的原因之一。
旅游和金融需要搭建溝通平臺
王琪：旅游項目設計之初就要考慮到獲得投資的持續性。目前國內旅游項目不成熟，不少項目做到一半才開(kāi)始融資，因為讓投資方失去對項目整體的把控和判斷，所以很難成功。因此需要像國際旅游投資協(xié)會(huì )這樣的跨行業(yè)組織搭建平臺，讓旅游和金融行業(yè)更多地溝通。
王琪：在包括旅游的各個(gè)行業(yè)，只要在細分市場(chǎng)中做到領(lǐng)先，就會(huì )有無(wú)數投資者主動(dòng)投資——銀行、信托、證券公司、同行都會(huì )紛至沓來(lái)。市場(chǎng)上從來(lái)不缺錢(qián)，缺的是好的企業(yè)和好的項目。但是每個(gè)細分行業(yè)好的企業(yè)只有帶頭的三五家，旅游行業(yè)企業(yè)成千上萬(wàn)。

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