導讀：酒店接待日程安排 接待日程安排表 1. 接待日程安排表 2. 接待日程安排表技能大賽400人 3. 接待日程安排表模板三天 4. 接待日程安排表三日 5. 接待日程安排表計算機技能大賽費用預算 6. 接待日程安排表五天 7. 接待日程安排表英文 8. 接待日程安排表速錄技能大賽 9. 接待日程安排表模板 10. 接待日程安排表及主持詞

1. 接待日程安排表

(1) 做好物質(zhì)和心理準備。物質(zhì)準備指的是接 待環(huán)境準備和辦公用品準備;心理準備指的是培養耐心 誠懇的積極心態(tài)和互幫互助的合作精神。

(2) 制訂接待計劃。首先要了解訪(fǎng)客的背景資料， 包括個(gè)人來(lái)訪(fǎng)還是團體來(lái)訪(fǎng)、來(lái)訪(fǎng)目的、來(lái)訪(fǎng)者基本 情況等。隨后確定接待規格，一般根據主陪人員的身 份來(lái)確定規格，同時(shí)也應考慮對方與我方關(guān)系、以前 是否接待過(guò)等因素。根據以上內容草擬接待計劃，其中 主要包含接待規格、日程安排、經(jīng)費預算、工作人員等 項目。

(3) 與相關(guān)部門(mén)溝通情況。接待所涉相關(guān)部門(mén)，應 提前與之商定接待時(shí)間、地點(diǎn)、涉及內容和人員等。

2. 接待日程安排表技能大賽400人

接待計劃一般是指為接待來(lái)訪(fǎng)客人而做的接待方案。做好接待方案，是接待好客人的重要前提，方案越詳細，對客人的接待工作越顯得游刃有余，所謂有備無(wú)患。

一個(gè)好的接待方案一般包括以下幾個(gè)方面：

一是來(lái)客人員的確定，客人來(lái)訪(fǎng)的目的，客來(lái)的確切日期，客房預定，接機接站，返程車(chē)、機票預定等。

二是會(huì )晤的安排。包括我方參加人員的設定，會(huì )晤方案的準備，會(huì )晤場(chǎng)所的安排，服務(wù)等等，以備會(huì )晤的順利進(jìn)行。

三是用餐的安排，游攬觀(guān)光、宣傳禮品的準備，包括陪同人員的計劃等?？傊?，接待方案越詳細越好。希望能給你幫助。

3. 接待日程安排表模板三天

接待前做好充分的準備是保證接待工作質(zhì)量的前提.首先，溝通情況,了解意圖.在接到上級部門(mén)或對方的通知或電話(huà)后，應立即向有關(guān)領(lǐng)導匯報,并主動(dòng)與對方取得聯(lián)系，了解清楚上級或對方來(lái)訪(fǎng)的人數、身份、民族、性別、日程安排等,還應掌握上級領(lǐng)導來(lái)檢查指導哪些工作或來(lái)訪(fǎng)客人的主要目的、有什么要求、活動(dòng)的方式等等，以便安排好餐飲、車(chē)輛，確定參觀(guān)或會(huì )務(wù) 類(lèi)型及地點(diǎn)等各項工作。 其次，超前考慮，周密安排。

在了解掌握以上情況后,對接下來(lái)的接待工作進(jìn)行充分考慮，主要包括所需材料的準備、會(huì )務(wù)地點(diǎn)的確定、餐飲的安排、結束送行的禮節及其他有關(guān)注意事項等?？紤]中的每項任務(wù)、每一個(gè)環(huán)節都要細化任務(wù),做到分工合理，責任明確,使每項工作都有人負責、有人承擔、有人落實(shí)。在考慮接待工作時(shí)要注意對待上級機關(guān)與兄弟單位的區別，因人而異，根據需要妥帖安排。

4. 接待日程安排表三日

一，根據考察學(xué)習的主題確定參加的相關(guān)人員，考察學(xué)習方式和每天考察學(xué)習的內容，制定行動(dòng)路線(xiàn)，交通方式，食宿標準并向領(lǐng)導匯報。

二，告知選定的人員準備，包括考察學(xué)習內容及隨身用品的準備，如需要，還要購買(mǎi)相應禮品。聯(lián)系被考察學(xué)習單位，商定日程考察內容，沒(méi)有條件食宿的單位要事先聯(lián)系所在地就近賓館。

三，根據商定日期購買(mǎi)車(chē)票，出發(fā)前告知領(lǐng)導及被考察學(xué)習單位，并協(xié)商接車(chē)方式及返程車(chē)票的購買(mǎi)事宜，自駕前往不需要商量返程車(chē)票。

四，到達后如是正常工作時(shí)間需向本單位報告，夜晚則隔天在報，接洽被考察學(xué)習單位，確認日程。

五，開(kāi)始考察學(xué)習，隔天向本單位匯報考察學(xué)習進(jìn)度并詢(xún)問(wèn)是否需要臨時(shí)增加考察項目。

六，考察結束，返回時(shí)告知感謝被考察單位及本單位接車(chē)方式?？偨Y考察學(xué)習過(guò)程及成果，形成材料。五個(gè)人里有我的話(huà)就這樣，沒(méi)有去掉四，五，六加上四：考察組按規定到達后，進(jìn)行聯(lián)系并報告領(lǐng)導，確認是否需要加行程，考察結束后，聯(lián)系考察組，告知接車(chē)方式。

5. 接待日程安排表計算機技能? ?賽費用預算

一、會(huì )前準備

1、 會(huì )議內容要充實(shí)，安排好會(huì )議議程。

2、 會(huì )議工作要細化，落實(shí)到人。事無(wú)巨細，誰(shuí)負責陪同接站以便陪聊；誰(shuí)負責買(mǎi)水果點(diǎn)心，要方便吃的；誰(shuí)負責檢查會(huì )場(chǎng)，查看條幅、話(huà)筒、投影儀、電腦、桌簽、咖灰杯、茶水等；誰(shuí)負責接待，安排領(lǐng)導住位置好的屋子……

3、 會(huì )議計劃要縝密，列清日程、工作安排等。提前聯(lián)系發(fā)言人，為領(lǐng)導準備講話(huà)稿。

4、 會(huì )議地點(diǎn)要有特色，不要千篇一律的賓館、會(huì )議室。最好選在環(huán)境優(yōu)雅、適宜游覽的地方。

5、 會(huì )議留出游玩時(shí)間。勞逸結合，效率第一，兼顧品味。

6、 會(huì )議資料提前制好，發(fā)到與會(huì )者手中，并附資料清單，方便查詢(xún)、自行安排。

7、 關(guān)于會(huì )議事宜提前溝通，力爭會(huì )前解決難點(diǎn)，使會(huì )議通暢進(jìn)行。

8、 請領(lǐng)導或德高望重的人出席會(huì )議很重要，使會(huì )議提高檔次并有凝聚力。

9、 核心團隊額外補助可以起一定的激勵作用。

二、會(huì )議期間（廣義）

1、 與每位與會(huì )者溝通，及時(shí)了解他們的需求。

2、 會(huì )議秉承工作第一，休閑第二的原則，力爭使會(huì )議要解決的問(wèn)題在會(huì )議期間解決，會(huì )節省很多以后的時(shí)間。

3、 安排早上叫早，晚上送水果，人與人之間需要關(guān)懷。

4、 正式開(kāi)會(huì )，嚴格遵守會(huì )議時(shí)間及發(fā)言時(shí)間，主持人很重要。凡事講原則會(huì )使人覺(jué)得很正規。

5、 會(huì )議座次最好按發(fā)言順序，變動(dòng)不要過(guò)大，尤其是圓桌會(huì )議，以方便攝像。

6、 會(huì )議攝影要搶抓鏡頭，不能不好意思，不能怕影響什么，攝影最大，過(guò)去的就成為歷史。

7、 會(huì )議工作人員要互相補臺。雖然提前安排好每個(gè)人的工作，難免會(huì )出現變數，這時(shí)需要團隊成員互相幫助，互相提醒。

8、 會(huì )議期間，晚上瀏覽會(huì )議計劃，勾出未完成的工作。

9、 請速記作會(huì )議記錄，很方便并省時(shí)間。

6. 接待日程安排表五天

您可以通過(guò)以下兩種方法進(jìn)行操作： 1、添加備忘錄日程提醒：打開(kāi)設置，點(diǎn)擊應用和通知 > 應用管理 > 備忘錄 > 權限，開(kāi)啟備忘錄的日歷權限。

然后打開(kāi)備忘錄，點(diǎn)擊 > 設置，打開(kāi)自動(dòng)新增日程開(kāi)關(guān)。

開(kāi)啟以上權限后，在備忘錄中添加時(shí)間提醒，新建提醒將會(huì )在日歷日程中生成。

2、打開(kāi)日歷，點(diǎn)擊，輸入日程的名稱(chēng)、起始、結束時(shí)間、地點(diǎn)等詳細信息后，點(diǎn)擊保存日程。

如果您添加了提醒，手機會(huì )根據選擇的提前時(shí)間進(jìn)行日程提醒。

7. 接待日程安排表英文

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8. 接待日程安排表速錄技能大賽

商務(wù)談判中的秘書(shū)工作

　　一商務(wù)談判中秘書(shū)角色的把握

　　1商務(wù)談判中的秘書(shū)角色商務(wù)談判中的秘書(shū)要把握自身的角色，必須樹(shù)立兩種意識：

　　一是輔助意識，即認識到自己始終是一名秘書(shū)，是上司的參謀和助手；

　　二是創(chuàng )造意識，即在領(lǐng)會(huì )上司意圖的基礎上，勇于進(jìn)取，大膽創(chuàng )新，在談判中發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性。

　　2商務(wù)談判中的秘書(shū)素質(zhì)商務(wù)談判是一項非常復雜的智力活動(dòng)，作為輔助的秘書(shū)人員還必須努力提高自身的素質(zhì)，既要通曉談判的業(yè)務(wù)知識，具備基本的業(yè)務(wù)才干，還要特別注重提高思想品行素質(zhì)、心理素質(zhì)、語(yǔ)言素質(zhì)、交往素質(zhì)等。二做好商務(wù)談判的輔助工作秘書(shū)在談判中發(fā)揮十分重要的作用，具體體現在：

　　1商務(wù)談判準備階段的工作

　?。?）收集信息，了解情況。在談判前，要廣泛收集談判對手的信息，詳細了解對手的意圖和打算，以便制定對策?！ふ勁袑κ值幕厩闆r。了解對方的法人資格、資信狀況、法定地址、本人身份和經(jīng)營(yíng)范圍，外商還必須出示法人資格、本人身份證明，以及經(jīng)銀行認可的資信證明。這些作為談判的基礎性資料，秘書(shū)都應該事先掌握?！ふ勁袑κ值慕?jīng)營(yíng)情況及歷史沿革。了解對方的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、盈利狀況、在行...　　商務(wù)談判中的秘書(shū)工作

　　一商務(wù)談判中秘書(shū)角色的把握

　　1商務(wù)談判中的秘書(shū)角色商務(wù)談判中的秘書(shū)要把握自身的角色，必須樹(shù)立兩種意識：

　　一是輔助意識，即認識到自己始終是一名秘書(shū)，是上司的參謀和助手；

　　二是創(chuàng )造意識，即在領(lǐng)會(huì )上司意圖的基礎上，勇于進(jìn)取，大膽創(chuàng )新，在談判中發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性。

　　2商務(wù)談判中的秘書(shū)素質(zhì)商? ?談判是一項非常復雜的智力活動(dòng)，作為輔助的秘書(shū)人員還必須努力提高自身的素質(zhì)，既要通曉談判的業(yè)務(wù)知識，具備基本的業(yè)務(wù)才干，還要特別注重提高思想品行素質(zhì)、心理素質(zhì)、語(yǔ)言素質(zhì)、交往素質(zhì)等。二做好商務(wù)談判的輔助工作秘書(shū)在談判中發(fā)揮十分重要的作用，具體體現在：

　　1商務(wù)談判準備階段的工作

　?。?）收集信息，了解情況。在談判前，要廣泛收集談判對手的信息，詳細了解對手的意圖和打算，以便制定對策?！ふ勁袑κ值幕厩闆r。了解對方的法人資格、資信狀況、法定地址、本人身份和經(jīng)營(yíng)范圍，外商還必須出示法人資格、本人身份證明，以及經(jīng)銀行認可的資信證明。這些作為談判的基礎性資料，秘書(shū)都應該事先掌握?！ふ勁袑κ值慕?jīng)營(yíng)情況及歷史沿革。了解對方的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、盈利狀況、在行業(yè)中的地位等?！ふ勁袑κ种兄髡勁械那闆r。了解其年齡、學(xué)歷、經(jīng)歷、個(gè)性愛(ài)好、家庭成員、價(jià)值觀(guān)念、風(fēng)俗習慣等?！ふ勁袑κ值囊鈭D和打算。了解談判對手對這次談判的準備工作，主要意圖，基本目標，最高、最低的標準，退讓的幅度等。秘書(shū)將這些收集到的資料分類(lèi)整理，提供上司參考，以做到知己知彼，不打無(wú)準備之戰。

　?。?）參與制定商務(wù)談判計劃?！ご_定談判目標。包括必須達到的目標、可以接受的目標、最高目標三個(gè)層次。這為談判人員明確了方向和“度”?！ぴO計談判議程。這是影響談判效率的重要一環(huán)。議事日程的安排要同談判的發(fā)展過(guò)程緊密相連，根據談判的不同階段在時(shí)間上作出不同的安排?？梢韵入y后易，即由重要問(wèn)題談起，也可先易后難?？傊?，設計談判議程要兼顧雙方的利益和習慣，留有余地?！ご_定談判人員。選擇適當的人員來(lái)組成談判班子是成功的關(guān)鍵。一般應有專(zhuān)業(yè)人員、商務(wù)人員、法律人員和管理人員，視需要還可配備記錄人員和翻譯人員?！ご_定談判時(shí)間。是指確定談判在何時(shí)舉行，為期多久。若是一系列的、需要分階段進(jìn)行的談判，還應對各階段的談判時(shí)間作出安排。談判時(shí)間的安排要充分考慮：談判的準備情況，談判人員的身體情況和情緒狀況，談判的時(shí)機，談判對方的情況。尤其要尊重對方，在充分征求對方意見(jiàn)的基礎上，選擇雙方都能接受的時(shí)間進(jìn)行安排?！ご_定談判地點(diǎn)。最好選擇在本方熟悉的環(huán)境談判。當然，最后的確定還是要以雙方都能接受的地點(diǎn)進(jìn)行。

　?。?）參與設計談判方案?！ぞ脑O計談判方案。參加任何一次談判，都必須事先精心設計出若干個(gè)談判方案和談判策略，以供備選。設計方案時(shí)應注意以下幾點(diǎn)：一是要預測對方的方案，并提出應對的方案；二是堅持互惠互利的原則，使方案切實(shí)可行；三是談判過(guò)程中要吸收對方的意見(jiàn)，及時(shí)調整

　　修改方案?！栏褡⒁獗Ｃ?。談判方案制定出來(lái)后，全體談判人員要諳熟方案內容，同時(shí)要嚴格注意做好保密工作，防止外泄。秘書(shū)作為參與談判方案的設計人員，又擔任著(zhù)方案的起草、打印、保管、下發(fā)的工作，更要嚴格保密，安全防范。

　　2商務(wù)談判過(guò)程階段的工作

　?。?）做好會(huì )務(wù)工作。一是將確定下來(lái)的談判名單、時(shí)間、地點(diǎn)及時(shí)通知談判對方，以便對方早作安排，有些重要安排可由秘書(shū)事先進(jìn)行預備性的磋商；二是做好談判場(chǎng)所的布置及座位安排，涉外談判還要雙方的國旗，完好的擴音設備、通訊、傳真、復印設備以及必要的文具事先都應調試準備好，以備急用；三是將談判所需的資料準備妥當，按照談判雙方所需的份數打印裝訂成冊，及時(shí)發(fā)到談判人員手中；四是? ??排好各種儀式，包括談判開(kāi)始儀式、致辭、贈禮、及簽約儀式的程序安排。

　?。?）做好談判記錄。秘書(shū)要做好談判的專(zhuān)門(mén)記錄，填寫(xiě)情況匯報表，以供會(huì )后研究，調整謀略。談判記錄還可作為向上司請示的材料和草擬協(xié)議的原始材料。秘書(shū)在做完每次談判記錄后都要與談判班子核對。使用計算機速錄技術(shù)能使記錄又快有準確。

　?。?）做好翻譯工作。

　?。?）擬定初步協(xié)議。談判成功后，要形成協(xié)議，作為日后合作的依據。協(xié)議由秘書(shū)起草，起草時(shí)要做到協(xié)議條款符合法律法規，措辭明確，不能有歧義。

　?。?）正式簽訂合同。協(xié)議經(jīng)雙方修改、認可后，就成為正式書(shū)面協(xié)議（合同書(shū)）。經(jīng)雙方簽字，并經(jīng)公證處公證，才正式生效，成為約束雙方的正式法律性文件，雙方保管。秘書(shū)要安排好簽約儀式和程序及慶賀的場(chǎng)面，使簽約順利進(jìn)行。

　　3商務(wù)談判結束階段的工作

　?。?）收回相關(guān)文件資料，并進(jìn)行整理和存檔

　?。?）上報整理后的材料

　?。?）做好有關(guān)財務(wù)項目的報銷(xiāo)

　?。?）協(xié)助總結談判的經(jīng)驗教訓。

　　三了解各地商人特點(diǎn)，積累談判技巧·美國：在美國，多掙錢(qián)不僅是一個(gè)人經(jīng)濟地位的標志，且是他社會(huì )地位的標志。美國人的這種商業(yè)關(guān)，起源于新教倫理道德觀(guān)對美利堅民族價(jià)值觀(guān)的影響。新教教義認為，上帝創(chuàng )世時(shí)就把人分為“選民”與“棄民”，其中富人是上帝的“選民”，窮人是“棄民”。因為“貧窮是懶惰造成的”?；谶@一特點(diǎn)，與美國人做生意要講求實(shí)效，賺錢(qián)第一。

　?。?大膽言利，把賺錢(qián)放到第一位，獲取最大利潤。

　?。?表現一下自己賺錢(qián)的能力，可以獲得美國商人的敬重

　?。?少講人情基于美國人好大的企業(yè)，做大的買(mǎi)賣(mài)，與其談判時(shí)，強調自己的產(chǎn)品銷(xiāo)量大，遍及全世界，他們會(huì )更感興趣。禁忌：忌過(guò)分謙虛；忌詢(xún)問(wèn)年齡、個(gè)人收入、政治傾向；忌吃動(dòng)物爪趾和內臟、蒜；忌13、星期五、蝙蝠·加拿大：如果客戶(hù)是英國移民后裔，那么從商談開(kāi)始到?jīng)Q定價(jià)格這段時(shí)間會(huì )相當艱苦，一旦簽訂合約，他們一般都會(huì )照合約辦事。如果談判對手是法國移民后裔，事情恰恰相反。他們雖然和藹可親，易接近，但簽約后卻不太重合同、守信用。與加拿大人談判時(shí)應注意：

　?。?切忌把加拿大和美國做比較，尤其拿美國優(yōu)越方面與其相比

　?。?忌問(wèn)私事

　?。?忌說(shuō)：“你長(cháng)胖了！”

　?。?忌百合花?！と毡荆涸S多商人認為，與日本人做生意最大的困難，就是談判中通行的國際慣例，在日本人身上很難適用。他們善于隨機應變、花招迭出，他們的談判方式有：

　　1）日本人喜歡投石問(wèn)路。在正式談判前，他們會(huì )舉行一種帶有社交性質(zhì)的聚會(huì )，以探討對方意圖、個(gè)性、可靠度。日本人會(huì )毫不經(jīng)意地問(wèn)這問(wèn)那

　　2）拖延戰術(shù)。日本人經(jīng)常導演這樣一種局面，即成交不成交往往在談判結束前不久敲定。為此，他們往往千方百計地探聽(tīng)對方的行期和日程安排。

　　3）虛假的巨大犧牲，是日本人常做出的。

　　4）以多勝少。日本人強調集體主義，所謂“一個(gè)日本人像條蟲(chóng)，十個(gè)日本人像條龍”

　　5）日本人不喜歡硬性、快速的推銷(xiāo)式談判。日本商人討厭進(jìn)攻性的滔滔不絕的講話(huà)，他們注重鎮靜、自信、優(yōu)雅和耐心。

　　6）就是做過(guò)你的工作。在會(huì )前詳細調查、會(huì )談中反復權衡，即使在達成協(xié)議后，也會(huì )索取大量情況介紹、研究調查報告、圖表等?！靶畔⒕褪橇α俊?。

　　為此，與日本人進(jìn)? ?商務(wù)談判，要做到：

　?。?尋找引薦途徑。赴日本談判，一開(kāi)始不要急著(zhù)直接與商業(yè)伙伴聯(lián)絡(luò )，應花點(diǎn)時(shí)間尋找適當的引薦途徑，如日本政府駐海外辦事處或一些貿易機構。

　?。?必須全權委托負責談判的代表，日方的代表都是具有決策權的，如他們發(fā)現我方不能直接拍板，會(huì )覺(jué)得不可思議和難以適應。

　?。?不宜以一人舌戰群儒。他們討厭個(gè)人主義和以自我為中心的人，在談判中切不可將自己扮演成“孤膽英雄”。應率團，至少等同于對方的人數。不然日方會(huì )懷疑你的能力及代表性。（4切忌急于求成。日本人樂(lè )意慢慢協(xié)商；人多意見(jiàn)雜，內部統一須長(cháng)時(shí)間；民族特性對外存戒心。

　?。?語(yǔ)氣盡量平和委婉，直接說(shuō)不，會(huì )使對方難堪。

　　在此只將這幾個(gè)為例作介紹，平時(shí)要了解各地商人性格特征，經(jīng)商作風(fēng)，采取相應的對策和談判技巧。

9. 接待日程安排表模板

制定接待計劃的工作程序 一、了解掌握背景資料 1、了解來(lái)訪(fǎng)目的。

2、了解來(lái)訪(fǎng)者的基本情況。（如：所在單位全稱(chēng)、業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展態(tài)勢、來(lái)訪(fǎng)人數、宗教信仰等） 二、草擬接待計劃 1、主要陪同人員。（決定接待規格的主要因素） 2、主要工作人員。（涉及接待小組成員） 3、住宿地點(diǎn)、標準、房間數量。（根據來(lái)訪(fǎng)人員的職務(wù)、數量、性別等情況提前預定） 4、宴請地點(diǎn)、標準、人數。（根據接待規格、來(lái)訪(fǎng)人員的特稱(chēng)） 5、會(huì )見(jiàn)，會(huì )談地點(diǎn)、參與人員。（單位內會(huì )談還是在外租借場(chǎng)地會(huì )談） 6、參觀(guān)游覽地點(diǎn)、陪同人員。（接待方陪同來(lái)訪(fǎng)人員參觀(guān)游覽本地的風(fēng)景名勝，以盡地主之誼） 三、與本單位相關(guān)部門(mén)溝通情況 來(lái)訪(fǎng)人員的接待工作不僅是秘書(shū)及其領(lǐng)導的工作，還會(huì )涉及其他一系列部門(mén)和人員。（如：車(chē)輛服務(wù)部門(mén)、提供餐飲服務(wù)部門(mén)等）秘書(shū)要事先與接待計劃涉及的本單位部門(mén)溝通，商定接待的時(shí)間、內容、地點(diǎn)、人員等事項 四、與來(lái)訪(fǎng)者溝通情況 日程安排初步確定后，秘書(shū)要將接待計劃報給來(lái)訪(fǎng)一方，征詢(xún)意見(jiàn)，看是否還有需要修改的地方。（對方提出修改意見(jiàn)，一般要尊重并盡量照辦。如果對方的要求難以辦到，要如實(shí)向對方解釋清楚） 五、報請領(lǐng)導審批 接待計劃是由秘書(shū)草擬的，但是否遵照執行規一定要經(jīng)過(guò)領(lǐng)導審定批準，接待計劃一經(jīng)雙方認可并經(jīng)領(lǐng)導批準，一般不再改動(dòng)。

10. 接待日程安排表及主持詞

2021青年干部培訓班主持詞？

同志們：

在廳黨組高度重視和關(guān)心下，在省委黨校的精心組織下，我省財政廳年輕干部培訓班經(jīng)過(guò)了6天緊張而充實(shí)的集中培訓，今天就要結業(yè)了。這期培訓班，開(kāi)設講座8場(chǎng)，安排拓展訓練一天，同時(shí)還舉辦了學(xué)員演講、測試等多項活動(dòng)。本期培訓班日程短、內容多、要求高，側重于開(kāi)拓大家的眼界、培養大家的能力。從培訓過(guò)程和活動(dòng)效果看，收到了預期效果。

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