[0612] 企業(yè)戰略管理 作業(yè)系統答題試論新興行業(yè)
成為一種現實(shí)的發(fā)展機會(huì ),從而新形成或重新形成的一個(gè)行業(yè)。從新興行業(yè)的特征來(lái)看,企業(yè)戰略的有效性主要取決于企業(yè)承受風(fēng)險的能力,技術(shù)創(chuàng )造的能力,以及形成供應渠道和分銷(xiāo)渠道的能力。(2分)新興行業(yè)的企業(yè)可以選擇的競爭戰略有:
???? ①新興行業(yè)本身的選擇。企業(yè)在選擇新興行業(yè)應遵循以下的步驟:首先,根據企業(yè)的內部資源條件及外部環(huán)境初步確定企業(yè)有可能進(jìn)入的幾個(gè)新興行業(yè);其次,對每一個(gè)新興行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)及競爭狀態(tài)作出預測分析;再次,根據企業(yè)自身條件,評價(jià)每一個(gè)方案的優(yōu)劣;最后,確定本企業(yè)應該進(jìn)入的新興行業(yè)。(2分)
②目標市場(chǎng)的選擇。企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面主要應考慮以下幾個(gè)因素:用戶(hù)的需求、用戶(hù)的技術(shù)狀態(tài)、轉換成本和輔助設施、對技術(shù)和產(chǎn)品過(guò)時(shí)造成損失的態(tài)度、使用新產(chǎn)品導致失敗的代價(jià)和風(fēng)險等。(2分)
③新興行業(yè)切入時(shí)機選擇。當下列基本情況具備時(shí),早期進(jìn)入是適當的:企業(yè)的形象和聲譽(yù)對顧客至關(guān)重要,企業(yè)可因作為先驅者而發(fā)展和提高聲譽(yù);如果一個(gè)行業(yè)中學(xué)習曲線(xiàn)很重要,經(jīng)驗難以模仿,并且不會(huì )因持續的技術(shù)更新?lián)Q代而過(guò)時(shí),則早期進(jìn)入可以較早地開(kāi)始在這一行業(yè)的學(xué)習過(guò)程;顧客忠誠非常重要,所以那些首先對顧客銷(xiāo)售的企業(yè)將獲益;通過(guò)早期對原材料,零配件供應和銷(xiāo)售渠道等的承諾可帶來(lái)絕對成本優(yōu)勢。(4分)
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